2015年2月27日、日本のメディアが試算したところによると、今年の春節(jié)（舊正月）連休期間に、中國人観光客が日本で消費した金額の合計は60億元（約1140億円）に達し、大量購入の買い物の金額は30億元（約570億円）を超えた。今や「トイレの便座が品切れ狀態(tài)」だという。このニュースには、2年ほど前に中國で発生した「日本製品ボイコット」に対する皮肉のニュアンスが含まれていることは確かだ。中國人の多くは恥ずかしいと思い、こうした人々を「外國に媚びている」と批判する。環(huán)球時報が伝えた。

【その他の寫真】

內(nèi)需が振るわない中國の人々が日本に行って大量に買い物する。これは中國人にとって名譽なことではないし、メイドインチャイナ製品にとっても名譽なことではない。日本の便座は、使いやすく、スマートで、行き屆いており、人気を集めるのも偶然ではない。消費者が実際に金を払って購入しているということが、確かな指標になる。多くの面で、中國製品と日本製品の間には客観的な開きがある。だがこの開きこそメイド?イン?チャイナの動力であり、潛在力でもあるといえる。

便座がメイド?イン?ジャパンの代表選手になるということは、日本の製造業(yè)にとってそれほど名譽なことではない。かつて世界の家電産業(yè)の王者だった日本が、今では便座や炊飯ジャーを売っている。このことは一種の「沒落」だといえる。中國家電製品の発展によって、メイドインジャパンの「伝統(tǒng)的な陣地」は徐々に縮小し、相當の陣地を失った。日本人はこのことを肌身に染みて感じている。

メイド?イン?チャイナの業(yè)績が人々の予想を大きく上回ったのは、一部の中國人が評価しなかったり、ひどく過小評価したりする中で、また世界のライバル達との激しい競爭圧力の下で、なんとかして活路を開いてきたからだ。こうした道のりには無數(shù)のドラマがある。このような土臺があるので、メイド?イン?チャイナの未來に対し、より強い信頼を寄せるべきなのだ。

だがそうはいっても、日本の便座がメイド?イン?チャイナの目標になるべきではない。日本の便座を模倣する中國企業(yè)があるとすれば、それはまったくの恥さらしだ。メイド?イン?チャイナはもっと大きな野心を抱き、イノベーション能力を発揮する別の道を探すべきだ。人の歩いた道を歩き、人の歩く道をなくすべきではない。人の歩いた道を歩いてばかりいると、永遠に追隨者であることから抜け出せない。歴史が私たちに教えてくれるのは、「逆襲」とは模倣に始まり、超越を経て成果を収めるということだ。

外國製品を買う中國人を非難する理由はない。グローバル化の時代には、外國製品を買う環(huán)境もあれば権利もある。愛國主義を信望するだけで、また外國製品をボイコットするだけで、メイド?イン?チャイナを支援し、成功させることができると信じる人はいまい。メイド?イン?チャイナの総合的な力はまだ十分ではなく、そのイメージの確立はより長期的なプロセスになる。私たちは強い忍耐力をもたなければならない。品質(zhì)が確かなものであれば、市場に受け入れられるようにしなければならない。

だが次のように指摘する必要もある。中國製品を選び、支援する人は、尊敬すべき人であり、その行動は奨勵されるべきものだということだ。品質(zhì)、機能、価格などのそれほど大きな違いがなければ、中國人には自國製品を選択することを勧める。これは愛國心の具體的な現(xiàn)れであり、中國製品の発展のための時間と空間を提供することであり、一般の人々が國のためにたやすくできる貢獻の一種だからだ。

グローバル化の競爭は無常なもので、どの民族もどの國もそれぞれに與えられた條件、努力、チャンスを踏まえ、競爭、協(xié)力、圧力、衝突を通じて、徐々に自分の位置取りを見つけていく。中國の最終的な位置づけが、中國人にとって誇らしいものであることを願う。日本も便座の生産強國の地位に甘んじることはないだろう。メイド?イン?チャイナとメイド?イン?ジャパンが良好な競爭を繰り広げることは、雙方にとって力強い「ムチ」になる。（提供/人民網(wǎng)日本語版?翻訳/KS?編集/武藤）