2015年3月8日、韓國(guó)?Eデイリーによると、サムスン電子の昨年の現(xiàn)金性資産が60兆ウォン（約6兆6000億円）を超えた。

【その他の寫真】

サムスン電子の昨年の流動(dòng)資産は115兆1460億ウォン（約12兆6600億円）で、前年比で4％増加した。この中で、現(xiàn)金性資産は前年比13．4％増の61兆8173億ウォン（約6兆8000億円）だった。

現(xiàn)金性資産とは預(yù)金資産、短期金融商品、短期売卻可能金融資産を合計(jì)したもので、サムスンは預(yù)金資産16兆8408億ウォン（約1兆8500億円）、短期金融商品41兆6898億ウォン（約4兆5800億円）、短期売卻可能金融資産3兆2868億ウォン（約3600億円）。

このニュースに対し、韓國(guó)のネットユーザーから多くの意見が寄せられている。

「すごい金額だな。サムスン電子を売り飛ばして、アップルを買収すればいいのに」

「サムスンがLG電子を吸収してやれ」

「サムスンはこの先四半世紀(jì)のうちに消えるだろう。多くの人に感謝の念を感じさせない企業(yè)だから」

「サムスンカードは金持ちしか相手にしない」

「大企業(yè)がうまくいっても意味がない。國(guó)民には還元されない。大企業(yè)の製品じゃなくて、多少不便でも可能な限り中小企業(yè)の製品を使おう」

「60兆ウォンは実際問題、現(xiàn)金化できる金じゃない。60兆ウォンが現(xiàn)金化されたら、韓國(guó)の金融市場(chǎng)はどうなると思う」

「買収や合併だけ考えないで、人材も育て、新技術(shù)を開発しろ」

「大企業(yè)がつぶれることはないというが、こういうことなんだな」

「韓國(guó)の誇りだ」

「內(nèi)部留保金の積み上げばかりせずに、請(qǐng)負(fù)業(yè)者の納入?yún)g価を上げてやれ」

「賃金凍結(jié)までして、內(nèi)部留保金を積み上げている悪徳企業(yè)だ」（翻訳?編集/三田）