2015年3月11日、中國メディアでは日本製品の高品質(zhì)?高機能を素直に評価し、日本の製造業(yè)の成功を支えている帰屬意識と當事者意識の向上を中心とした従業(yè)員対策に學ぶ必要があるとの記事が目立っている。

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ポータルサイト?網(wǎng)易が9日掲載したのは「メイド?イン?ジャパン、常に世界をリード、これに取って代わるものなし」と題した記事。「新興市場の臺頭や、中國製の安価な商品がここ數(shù)年、日本製品にダメージを與えることはあるものの、それは日用品の分野に限られ、ハイテクや高級品には影響がなかった」とした上で、國連工業(yè)開発機関（UNIDO）によると、日本の工業(yè)競爭力は21世紀以降、常に世界トップの地位を維持していると指摘した。

船舶や航空機の部品、洋服のファスナー、デジタルカメラ、エレベーター、テレビ放送技術など部品?製品を作る日本の製造業(yè)が世界に與える影響力は絶大で、「日本メーカーが便座や炊飯器などの日用家電にも絶え間なく技術革新を行っている理由を、我々は考えてみるべき」と呼び掛けている。

4日付の科技日報が伝えたのは日本企業(yè)の「しぶとさ」の秘訣。パナソニック、東芝、トヨタ、ソニー、ホンダ、日立、日産、キヤノンなど中國で知られているブランドは枚挙にいとまがないとした上で、100年以上の歴史を持つ老舗企業(yè)も多いと指摘。日本企業(yè)はなぜこれほどしぶとい生命力と競爭力を保つことができるのか。同紙が取り上げた秘密は、（1）ぬかりなく細部にこだわる仕事ぶり（2）真面目な仕事態(tài)度（3）充実した福利厚生（4）徹底的なコスト削減（5）日々の改善?の5項目だ。

5日には中國のネット上に「『メイド?イン?ジャパン』と『メイド?イン?チャイナ』の根本的な違い」と題するスレッドが立った。そこで指摘されたのは「日本の製造業(yè)が成功した最大の要因は技術ではなく、『人』にある」點。中國では待遇に不満を持つ従業(yè)員が部品を減らしたりすることもあると言われるほか、従業(yè)員を奴隷のようにしか見ていない企業(yè)に愛著を持つ従業(yè)員は少ないという。そういう狀態(tài)で作られた製品の出來上がりに差が生じるのは當然とし、「『メイド?イン?チャイナ』が本當に臺頭するには、日本に學び、従業(yè)員の待遇を向上させ、責任感を持たせる必要がある」と提案している 。（編集/KO）