2015年4月6日、韓國?アジア経済はサムスングループの李健煕（イ?ゴンヒ）會(huì)長が常に持っていた危機(jī)意識(shí)を今のサムスンに投影して分析した。

【その他の寫真】

「今が本當(dāng)の危機(jī)だ。一流のグローバル企業(yè)も姿を消していく。サムスンもいつどうなるか分からない。今後10年以內(nèi)にサムスンを代表する事業(yè)と製品はほとんど消える。再起が必要だ。ためらっていては手遅れになる。前だけ見ていこう」。

これは2010年3月、李健煕會(huì)長が経営復(fù)帰直後に発した言葉だ。その時(shí)から5年。李會(huì)長の「危機(jī)論」が現(xiàn)実のものとなっている。李會(huì)長が予見した10年の期間にはまだ5年が殘っているが、すでにサムスンの世界一の事業(yè)に異変が見られている。まさに會(huì)社が消えゆく危機(jī)にひんしているともいえる。

昨年末基準(zhǔn)で、サムスングループがグローバル市場で1位を占めている製品は、サムスン電子が14、サムスン重工業(yè)が4、サムスンSDI、サムスン電機(jī)、サムスンディスプレーはそれぞれ1つずつである。しかし、最近になって、中國メーカーなどの追い上げで、その1位の座を脅かされている製品が増えている。

この報(bào)道に、韓國のネットユーザーから多くの意見が寄せられている。

「日本のようにインド市場への進(jìn)出に力を入れる必要があった」

「中國はすでにその勢いが落ちてきている。安倍首相が引っ張っている日本がうらやましい」

「韓國は中國寄りの政策をとっているが、このままだと中國と共倒れだ」

「やっぱり中國だ。これからは中國が世界を制覇する」

「サムスンは自分たちで考えて新しいものを作ろうなんて考えずに、世の中にある良いものを探してきて作った方がいい」

「女性にも受けるものを作れ」

「また自動(dòng)車業(yè)界に進(jìn)出してみたら？」

「どうせ日本企業(yè)と同じ道をたどる」

「サムスンが世界一になったからって、暮らしが良くなったやつがいるか？」

「飛行機(jī)技術(shù)や宇宙技術(shù)があればいいのに」

「消えゆく危機(jī)を知りながら、消えていくサムスン」（翻訳?編集/三田）