2016年7月3日、中國のポータルサイト?今日頭條が、中國企業(yè)はいかにして日本の農(nóng)機メーカーのクボタを超えるべきかについて分析する記事を掲載した。

記事では、クボタが最近、米國の有名な農(nóng)機メーカーを買収したことに觸れ、國際的に実力のあるメーカーだと指摘。しかし、サムスンがソニーやNECなどを超えられたように、中國企業(yè)がクボタを超えることは可能だと主張した。

その方法について記事は、サムスンの方法に倣うことを提案。イノベーション型の模倣、適度な品質(zhì)、現(xiàn)有の設(shè)備を十分活用すること、部品の規(guī)格化と共用化、100％の仕上げ率を求めないことによりコストを抑えることで、中國の農(nóng)機メーカーもこの方法でクボタを超えることは可能だとした。

これに対して中國のネットユーザーからさまざまなコメントが寄せられた。

「クボタを超える？1萬年かかっても無理だね」

「クボタを超えようなんて、中國の製造業(yè)レベルからしたら夢のまた夢」

「クボタの収穫機は一番いい」

「多くの中國人は大金を出してクボタの中古を買うとしても、新品の中國メーカーは買いたくない。理由はみんな知っての通りだ」

「20?30年使ったクボタでも中國では買い手がたくさんいる。ここからも日本との差はよく分かるだろ」

「どんなに日本が憎くても、製品の品質(zhì)が高いことは事実」

「中國も合格品のねじが作れるようになったら超えられるかもね」

「わが國に農(nóng)機メーカーなんてあるのか？ちょっと実力のある會社はみんな不動産業(yè)界とネット業(yè)界に進出しちゃうだろ」（翻訳?編集/山中）