有機(jī)EL分野でサムスンが獨(dú)占狀態(tài)なのは日本の戦略に問(wèn)題あり?―中國(guó)メディア

Record China    2017年3月27日(月) 22時(shí)50分

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27日、中國(guó)の攜帯電話情報(bào)サイト?駆動(dòng)中國(guó)は、有機(jī)EL分野でサムスンが市場(chǎng)を獨(dú)占しているのは日本の戦略性に問(wèn)題があるとする記事を掲載した。資料寫(xiě)真。

2017年3月27日、中國(guó)の攜帯電話情報(bào)サイト?駆動(dòng)中國(guó)は、有機(jī)EL分野でサムスンが市場(chǎng)を獨(dú)占しているのは日本の戦略性に問(wèn)題があるとする記事を掲載した。

記事は昨年末から年初にかけてスマートフォン業(yè)界では値上げの嵐が吹き荒れたと紹介。その理由に、メーカーが高付加価値製品をリリースしたことに加え、部品の供給メーカーが値上げをしたため、製造コストが上昇したからだとした。

市場(chǎng)調(diào)査企業(yè)のTrendForceによると、2016年後半から、メモリーや有機(jī)ELディスプレイを含むスマートフォンの主要な部品が次々と値上げしたため、スマートフォンメーカーの利益を圧迫するようになったという。このため、中國(guó)國(guó)內(nèi)メーカーも値上げに踏み切っている。

この點(diǎn)で、メモリーや有機(jī)ELの主な供給メーカーであるサムスン電子は、昨年のNoto7爆発事件が利潤(rùn)に影響を及ぼしている様子はなく、むしろ大きな利益を出していると紹介。その理由について専門(mén)家は「當(dāng)初、ディスプレイやメモリーなどの部品の分野において、日本企業(yè)の技術(shù)は韓國(guó)企業(yè)より遙かに進(jìn)んでいたが、日本企業(yè)には戦略性に欠けているため、最終的に技術(shù)的優(yōu)位性が無(wú)駄になっている」との見(jiàn)方を示した。

記事は、企業(yè)経営と戦爭(zhēng)の指揮には多くの類(lèi)似點(diǎn)があり、優(yōu)れた戦術(shù)のほか獨(dú)特な戦略眼が求められ、日本企業(yè)は技術(shù)にばかり集中して戦略を怠ったため、優(yōu)位性を保つことができず、ライバルに追い越されるようになったと主張した。(翻訳?編集/山中)

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