日本製のスマートフォンの代表的な存在であるシャープのスマートフォンは以前に中國でも一時人気を博した。そんなシャープは20日、中國版ツイッター?微博（ウェイボー）の公式アカウントで中國にスマートフォンを再投入することを明らかにした。証券日報が伝えた。

ここまでのところ、長きにわたりシャープのスマートフォンというと、中國では「負け組」、「悪循環(huán)に陥った」、「人員削減」などのニュースが目立った。しかし、7カ月前に転機が訪れ、電子機器受託製造サービス（EMS）大手の鴻海精密工業(yè)（富士康の親會社）がシャープに3888億円の出資を行い、約66％の株式を獲得しただけでなく、シャープブランドの実質(zhì)的な運営権も獲得した。

▼アナリスト「シャープの中國における成功は難しい」

今年でその創(chuàng)立から105年目を迎えたシャープは、家電や液晶、スマートフォンなど多くの業(yè)務をカバーしている。シャープのスマートフォンは、業(yè)界では「元祖美形攜帯」と言われているガラケーの905SHやアクオスシリーズなどが、女性に大人気となった。

しかし、アップルが発売したスマートフォンが大ブームを起こしたのを背景に、2008年に中國に進出したシャープのスマートフォンは伸び悩み、この數(shù)年間は新機種の投入も全く無く、ひっそりと中國から撤退したかのような狀態(tài)だった。そして、シャープのスマートフォンは「中國では負け組」、「巨額の赤字を出し悪循環(huán)に」、「大規(guī)模リストラ」などのニュースが中國で次々と報じられ、ついに16年に上記の買収劇が生じた。

シャープは長年、経営難に陥り、12年には倒産の危機にまで立たされた。15年3月期の決算では、純損失2223億円を計上した。そして、16年3月期決算では、営業(yè)損失が前の期の約481億円から1620億円に激増し、純損失が前の期の2223億円から2560億円に増加した。

今回のシャープの中國市場再參入に當たり、中興通訊の元副総裁である、中國のスマートフォンメーカー酷派の海外事業(yè)を擔當する羅忠生?最高経営責任者(CEO)が、そのスマートフォンの研究開発やサプライチェーン、ルート、ブランドなどの業(yè)務を擔う。

その、羅CEOは、「競合他社がひしめき合っている中國のスマートフォン市場にもチャンスは殘っているものの、そのチャンスがどこにあるのかは、スマートフォン業(yè)界全體でもはっきりしておらず、霧の中を模索するような狀態(tài)」と厳しい戦いを予想している。

シャープの中國市場再參入はほぼ0からのスタートとなる。その再參入のために、羅CEOは3年計畫を策定し、商品の試投、ブランド力強化、ルートの統(tǒng)合、規(guī)模拡大などを一歩一歩進める予定だ?！敢护膜违猊钎毪呜湁优_數(shù)が100萬臺レベルであれば失敗」と羅CEOは語る。

米市場調(diào)査會社?IHS Technologyの中國研究総監(jiān)?王陽氏によると、「シャープのスマートフォンは日本でずっと販売を続けているものの、販売臺數(shù)は少ない」とし、「シャープが中國市場で成功することはないだろう。特に、今はサムスンでさえそのシェアを失っており、日本の商品となればもっとチャンスはない」と指摘する。

▼シャープの中國市場再參入はディスプレイの生産能力消費のため？

実際には、數(shù)カ月前から、シャープは中國に再投入するスマートフォンの研究開発を行っていた。しかし、中國工業(yè)?情報化部（省）が公開している最新情報によると、シャープが再參入に當たり投入するスマートフォンはFS8009で、その外見やスペックは多くの人の期待に応えるものとは程遠く、失望感が漂う。

一方で、シャープが來月にさらに競爭力のある全面ディスプレイのスマートフォンを打ち出すという情報もある。

中國のスマートフォンメーカー?小米が最近発売した全面ディスプレイのハイエンドスマホ「Mi Mix」について、羅CEOは微博で、「小米のMIXはレベルがまだ低く、同じ土俵で競爭する必要はない」との見方を示している。

しかし、実際に説得力ある商品がない狀態(tài)では、それらはメーカー同士の単なる駆け引きにすぎない。熾烈な競爭が繰り広げられる中國の市場で成功を目指すならば、さまざまな要素を考慮しなければならない。外資系のブランドにとって、中國市場における販売ルートが大きな足かせとなる。中國市場でどのようにそのルートを開拓するかに関して、メディアを見る限り、シャープから明確な戦略は見えてこない。

羅CEOは、メディアに対して、「シャープのスマートフォンのターゲットはミドル?ハイエンドのグループ。全ての部分における意思決定者は全て中國人で、シャープはイノベーションにおいて、一層ローカライズな方法で物事を進めることができ、サプライチェーンも富士康の生産能力のサポートを得ることができる」としている。

特筆すべき點は、シャープのスマートフォンの中國再參入の背後に、ノキアの再參入と同じく、富士康の影があることだ。

EMS以外に、富士康は事業(yè)拡大を試みており、スマートフォンもその分野の一つだ。

現(xiàn)在、富士康のスマートフォン業(yè)務には、EMSのほか、ミドル?ローエンドブランド「富可視」やその傘下の富智康が擔當するノキアのフィーチャー?フォンの組み立てと販売もある。

富士康がシャープを買収したのは、主にシャープの液晶の分野の技術と能力がほしかったからとの聲もある。

しかし、王氏は、「シャープにはOLEDディスプレイがない。スマートフォンにおいても、シャープのLCDは人気が落ちている。一方、液晶パネル中國最大手?京東方科技集団（BOE）が急速に臺頭している」と指摘している。

そのため、王氏は、「シャープのスマートフォンは、自社のディスプレイをなるべく使い、その生産能力を消化しなければならない」と語った。（提供/人民網(wǎng)日本語版?編集/KN）