中國電子視像行業(yè)協(xié)會と、ビッグデータを応用したマーケティングなどを手掛ける奧維雲(yún)網(wǎng)（AVC）がこのほど共同で発表した「2017年第一四半期(1-3月)中國テレビ市場総括報告」によると、第一四半期、中國のテレビの販売臺數(shù)は1179萬臺と、前年同期比5．2％減少し、テレビメーカーの赤字が目立った。経済日報が報じた。（文/周明陽）

業(yè)界全體が大苦戦する中、國外ブランドであるシャープは、流れに逆行するかのように好調(diào)となった。AVCが総括したデータによると、同期、外資系ブランドが市場で占めるシェアは16．2％と、前年同期比で5．8ポイント上昇した。うち、シャープの売り上げは同比42．6％増となった。

ここ數(shù)年、シャープのパネルとテレビ業(yè)務(wù)は衰退した。そして、テレビ業(yè)務(wù)は、歐州や北米から撤退し、中國市場における地位も日に日に影を潛めていた。しかし、昨年、富士康科技集団（フォックスコン）がシャープに出資して以降、業(yè)績は改善され始めた?，F(xiàn)在の市場における狀況を見ると、シャープが占めるシェアは上位に名を連ね、ネット通販の売り上げはトップに立ち、ハイエンド新商品も発表している。フォックスコンのバックアップを得て、シャープは中國市場において再び水を得た魚のように勢いを取り戻している。

フォックスコンとシャープがタッグを組み、資源を統(tǒng)合して互いのメリットを組み合わせることで、老舗企業(yè)が新たな活力を得た。つまり、中國の企業(yè)の「海外進出」は、単に商品を海外に売ったり、海外の企業(yè)を買収したり、投資により合併したり、海外の最先端技術(shù)に學(xué)んで自分たちの短所を補ったりするというだけでなく、海外の企業(yè)に「エネルギーを注入」するというスタイルも加わり、中國企業(yè)は相手に與えるという能力をすでに備えるようになっている。そのようなスタイルは、イノベーションや発展の環(huán)境、アイテムを海外へ進出させるのに役立つ。

シャープは、液晶ディスプレーやプラズマクラスターイオンなど、多くの分野で大きな優(yōu)位性を誇っているものの、近年は投資の方向性やイノベーションの活力、収益力、商業(yè)化能力などの面では、他のメーカーに劣っており、優(yōu)れた理念を採用し、ノウハウを方向転換させることが急務(wù)となっていた。一方のフォックスコンは、商品の開発設(shè)計や製造、コストマネジメント、垂直サプライ?チェーンの最適化などの面で大きな優(yōu)位性を誇っている。そのフォックスコンのサプライ?チェーンに加わったシャープは、中國市場での発展を妨げていた障害を克服した。

もっと広い視野でみると、フォックスコンのシャープ買収は、中國経済?社會のモデルチェンジ?高度化の客観的な変化を反映していると言える。中國では今、供給側(cè)の構(gòu)造改革の推進や消費者の品質(zhì)、安全性に対する意識向上などが、新たなニーズを生み出している。消費の高度化がもたらしたニーズを満たすために、海外に進出し、M＆Aを通して、より良い商品やサービスを中國の消費者に提供する中國の企業(yè)が増加している。まるで、「中國のために、世界を買っている」かのようだ。

近年、産業(yè)の高度化や「一帯一路」（the Belt and Road）建設(shè)などの政策の推進により、海外におけるM＆Aが活発化し、特に、産業(yè)の高度化や市場のニーズに合わせたクロスボーダー投資が非常に活発になっている。資本の海外進出の目的は、より良い商品やサービスを中國の消費者に提供することだ。

フォックスコンのシャープへの出資もそうだ。フォックスコンがシャープに出資してからの短期的な計畫は、「日本の企業(yè)を買収し、中國大陸部に工場を作り、商品供給をローカライズし、グローバル化を?qū)g現(xiàn)する」というスタイルを構(gòu)築することだ。フォックスコンとシャープは今後、そのスタイルを世界で推進し、世界で原料やブランド、技術(shù)を配分し、各地域がメリットを補い合うよう取り組み、最終的に中國市場にその成果を持ち帰る。中國の経済成長がニューノーマルに入るにつれ、海外の優(yōu)れた技術(shù)や商品、サービス、スタイルを中國に持ち込むことで消費を促進させ、市場で占めるシェアを向上させるという中國企業(yè)が増加することが予想される。（提供/人民網(wǎng)日本語版?編集KN）