2009年6月、米紙ニューヨークタイムズは、米パソコンメーカー大手のヒューレット?パッカードとデルは革新を起こす好機(jī)を見(jiàn)過(guò)ごしており、中國(guó)メーカーのイノベーション能力に大きく劣っていると報(bào)じた。6日、網(wǎng)易が伝えた。

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世界的な景気低迷がパソコン市場(chǎng)をも直撃するなか、救世主となったのはネットブックだった。新たな市場(chǎng)を創(chuàng)出したエイサー、アスースと臺(tái)灣メーカーが躍進(jìn)するなか、ヒューレット?パッカードなどの動(dòng)きは鈍く、みすみす巨大市場(chǎng)を明け渡すこととなった。

6日に閉幕したIT関連製品の見(jiàn)本市?Computexでも同様。臺(tái)灣メーカー、中國(guó)メーカーが意欲的で安価な商品を発表する一方で、米大手メーカーには目立った動(dòng)きがなかった。スマートフォンとネットブックの中間的位置づけになると期待されているスマートブックも積極的な展示は臺(tái)灣、中國(guó)メーカーが行っている。

米NVIDIA社のマイケル?レイフィールド氏は、大手メーカーは臺(tái)灣や大陸のOEMメーカーが新たな製品を作ることを傍観しており、市場(chǎng)のニーズが明らかになったあとで、ブランド力をいかし參入していると指摘する。ニューヨークタイムズはこうした狀況でパソコンの次の革命は大手PCメーカーではなく、パーツメーカーやOEMメーカーから生まれるだろうと指摘した。（翻訳?編集/KT）