2009年8月18日、高齢化などによってコンピューターエンジニアが不足する日本のソフト開発分野では、現(xiàn)在中國(guó)のIT企業(yè)が大きな役割を擔(dān)っている。一方、これまで米國(guó)からの注文を中心に営業(yè)してきたインドのITサービス企業(yè)は、今回の金融危機(jī)によって大きな痛手を被り、利益が60％以上減少したといわれている。こうした狀況に、インド企業(yè)は受注先の多元化を図るため、日本のITサービス市場(chǎng)に狙いを定め始めた。

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5年前、インドのIT業(yè)界で第2位のウィプロと第3位のインフォシス?テクノロジーズの日本での活動(dòng)狀況は微々たるものだった。しかし現(xiàn)在、ウィプロは東芝やオリンパスのソフト開発を手がけ、インフォシスは富士通などのソフト開発に攜わっている。これ以外にもタタグループのタタ?コンサルタンシー?サービシズが大和証券の株式取引システムの開発を請(qǐng)け負(fù)うなど、インドITサービス企業(yè)の日本進(jìn)出が目立っている。

一方、中國(guó)のアウトソーシングサービス受注量の60％は日本からのもので、輸出用ソフトとITサービスの60％は日本向けであるといわれており、インド企業(yè)の日本進(jìn)出により両國(guó)企業(yè)の爭(zhēng)いが激化しつつある。

記事は、インド企業(yè)の日本進(jìn)出の最大の障害は、日本語ではなく、企業(yè)の仕事の進(jìn)め方の違いであると紹介している。日本企業(yè)は時(shí)間を惜しまず「完全」を追求するが、インドのIT企業(yè)は、すばやく完成させてテストの過程で修正を加える方法を採(cǎi)用するのが特徴という。インフォシスの日本擔(dān)當(dāng)責(zé)任者は、その違いを「日本人は商品に対する完璧さと絶対的に信頼できる安定性を要求する」と表現(xiàn)している。（翻訳?編集/HA）