2009年9月6日、韓國(guó)紙?朝鮮日?qǐng)?bào)は「中國(guó)の落とし穴」と題した記事で、中國(guó)に進(jìn)出した外資系企業(yè)が肝に銘じなければならない點(diǎn)を挙げた。7日付で環(huán)球時(shí)報(bào)が伝えた。

【その他の寫(xiě)真】

一例として挙げられたのはデンマークから中國(guó)に進(jìn)出した裝飾品企業(yè)。ある中國(guó)人社員を海外研修にまで行かせて大事に育てた挙句、獨(dú)立されてしまった痛い経験を持つ。教訓(xùn)として、「中國(guó)では社員が突然ライバルになる危険性が高い。社內(nèi)情報(bào)を持ち出されないためにUSBの接続口は密閉するなどの措置が必要」と指摘した。

また、別の米國(guó)企業(yè)オーナーは「中國(guó)では売り掛けでものを売ってはいけない」と嘆く。特に創(chuàng)業(yè)間もない會(huì)社には必ず現(xiàn)金で支払ってもらうこと。この企業(yè)はこれまで複數(shù)の中國(guó)企業(yè)に代金を踏み倒された経験を持つ。商品を受け取ったら最後、請(qǐng)求を全く無(wú)視する企業(yè)も少なくないという。

中歐國(guó)際工商管理學(xué)院の外國(guó)人教授は「中國(guó)で官民癒著はなくならないだろう。だが、出來(lái)ればワイロは渡さない方が良い。役人の要求がエスカレートするからだ」と指摘。その上で「嫌がらせを受けたら出來(lái)るだけ騒ぐこと。そうすれば中國(guó)政府が介入するはず」「中國(guó)人社員は常に転職か獨(dú)立の機(jī)會(huì)をうかがっていると考えた方が良い」と助言した。（翻訳?編集/NN）