2009年11月29日、工人日?qǐng)?bào)は記事「中國テーマパークのブランド確立の道はどこに？テーマパークの7割は赤字」を掲載した。

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先日、上海ディズニーランドの建設(shè)が正式に発表された。また湖北省武漢市では、先日、フランスとの協(xié)力により新たなテーマパーク建設(shè)が発表された。外資の進(jìn)出が続く中、中國のテーマパークは生き殘りと獨(dú)自ブランド確立を目指した摸索が続いている。

1995年、広東省広州市でテーマパーク?広州世界大観がオープンした。総工費(fèi)6億元（約76億3000萬円）を投じた同園は一世を風(fēng)靡したが、さきごろ無期限営業(yè)中止を発表した。中國のテーマパークの7割が赤字と伝えられる中、倒産や営業(yè)停止に追い込まれる例は少なくない。

華僑城集団の任克雷（レン?クーレイ）CEOは2000年からの10年間はテーマパークの自覚的発展期であり、企業(yè)はなにをなすべきかを知った時(shí)期であったと総括している。問題は次の10年、もし方針を誤れば一部の大都市に複數(shù)の、そして似通ったテーマパークが亂立する狀況になると警告する。必要なのは理性的な成長であり、近視眼的ではない、生き殘りを目指した長期的な戦略が必要だとコメントした。（翻訳?編集/KT）