Record China 2010年3月22日(月) 12時(shí)7分
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20日、孔子の第75代直系子孫で日中関係評(píng)論家の孔健氏は、中國(guó)滯在中のある日本人ビジネスマンが記した「世界の工場(chǎng)?中國(guó)に対する評(píng)価」を自身のブログサイトで中國(guó)の読者に紹介した。寫(xiě)真は広州ホンダの増城工場(chǎng)。
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2010年3月20日、孔子の第75代直系子孫で日中関係評(píng)論家の孔?。à长?けん)氏は、中國(guó)滯在中のある日本人ビジネスマンが記した「世界の工場(chǎng)?中國(guó)に対する評(píng)価」を自身のブログサイトで中國(guó)の読者に紹介した。
【その他の寫(xiě)真】
筆者は典型的な「エコノミックアニマル」と呼ばれる日本人ビジネスマン。中國(guó)滯在は6年以上、計(jì)5都市での生活経験がある。大學(xué)で中國(guó)語(yǔ)を?qū)Wんだことがあり、ヒアリングは出來(lái)るが會(huì)話は苦手。中國(guó)は、生産能力は格段に進(jìn)歩したものの、名実ともに「世界の工場(chǎng)」となるにはまだ長(zhǎng)い道のりが必要だと指摘。その理由を以下の5つにまとめている。
1、低賃金で長(zhǎng)時(shí)間劣悪な環(huán)境で働かせる「スウェットショップ」ばかり。日本人を働き者のアリに例える人がいるが、中國(guó)人の我慢強(qiáng)さには遠(yuǎn)く及ばない。「世界の工場(chǎng)」は中國(guó)人の血と汗によって支えられているのが現(xiàn)狀だ。
2、熟練労働者が非常に少ない。大部分の工場(chǎng)は長(zhǎng)期計(jì)畫(huà)を立てておらず、出稼ぎ農(nóng)民を細(xì)切れに使うだけ。これでは技術(shù)は育たない。
3、工場(chǎng)の規(guī)模が小さすぎる。日本の基準(zhǔn)でいえば工場(chǎng)ではなく「作業(yè)場(chǎng)」だ。同じ製品を扱う工場(chǎng)が無(wú)數(shù)に存在するが、これではコスト高を招くだけ。その分、開(kāi)発費(fèi)に充てたほうが良い。
4、技術(shù)レベルが低すぎる。世界に名の知れた企業(yè)はどこも開(kāi)発から生産、販売、アフターサービスまで一貫しているが、中國(guó)の工場(chǎng)は基本的に他人の模造やOEM(受託製造)のみ。自主開(kāi)発製品はまだ非常に少ない。
5、組織管理能力が低い。個(gè)人的な見(jiàn)解だが、中國(guó)は管理者が圧倒的に不足している。無(wú)能で低人格な人間ばかりが上層部にのさばっているため、真に優(yōu)秀な管理者が育たなくなっている。また、工場(chǎng)の數(shù)は果てしなく多いが、自分たちでプラントを建設(shè)できるところは少ない。大部分の設(shè)備は海外から導(dǎo)入したものだ。(翻訳?編集/NN)
●孔健(こう?けん)
孔子の直系第75代目の子孫で、孔子研究家、日中関係評(píng)論家。山東大學(xué)日本語(yǔ)學(xué)科を卒業(yè)、1985年に來(lái)日。96年、チャイニーズドラゴン新聞を創(chuàng)刊。NPO法人日中経済貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)などさまざまな日中関連の機(jī)関で代表を務(wù)める?!溉毡救摔嫌肋h(yuǎn)に中國(guó)人を理解できない」「日本との戦爭(zhēng)は避けられない」など著書(shū)多數(shù)。
※本記事は筆者の承諾を得て掲載したものです。
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