2010年5月6日、米誌フォーブス?ウェブサイトは、中國(guó)ネット市場(chǎng)に詳しいポール?デンリンガー氏の記事を掲載した。同氏は米アップルが中國(guó)市場(chǎng)で成功した理由を分析している。以下はその抄訳。

【その他の寫(xiě)真】

長(zhǎng)期にわたり、中國(guó)市場(chǎng)におけるアップル社のシェアがきわめて低かった。アップルの製品は価格が高く、アプリケーションが少ないと見(jiàn)られてきたからだ。しかしこの狀況は変わりつつある。そのきっかけとなったのはiPhoneだった。

iPhoneが正式に中國(guó)本土で発売されたのは2009年だが、それ以前から輸入品は人気を集めてきた。その後は、正規(guī)販売企業(yè)の座をめぐって中國(guó)移動(dòng)と中國(guó)聯(lián)通が爭(zhēng)うこととなった。中國(guó)移動(dòng)は5億2200萬(wàn)人のユーザーをかかえる世界最大の攜帯電話キャリアであり（2010年3月時(shí)點(diǎn)）、いかなる企業(yè)とも交渉する必要はない優(yōu)位な地位を占めている。アップルだけがその例外となった。

なぜアップルは中國(guó)市場(chǎng)で成功したのか。そしてグーグルなどのライバルは失敗したのか。その原因はいくつか考えられる。

(1)アップルと中國(guó)の交渉相手は強(qiáng)力なトップがいる點(diǎn)で似通っている。

(2)複數(shù)企業(yè)がアップルとの契約を望んだため、有利な條件を提示することができた。

(3)iPod、iPhoneなどアップルの強(qiáng)力な製品ラインナップ。

(4)中國(guó)市場(chǎng)がなくとも世界市場(chǎng)におけるアップルの利益は年々増加している。

(5)中國(guó)のために安価な製品を作るのではなく、中國(guó)人の可処分所得増加を待った。

(6)アップル製品の強(qiáng)力なブランド力。

(7)中國(guó)では攜帯電話はたんなる通信機(jī)器ではなく、多機(jī)能のエンターテイメント製品。iPhoneの豊富でかつ安価な（多くは無(wú)料）のアプリケーションが魅力となった。

アップルが2008年になって初めて中國(guó)に直営店を展開(kāi)した?，F(xiàn)在、25店舗以上にまで増加している。今後、新製品iPadの投入により中國(guó)のアップルファンはさらに數(shù)を増すだろう。そう、アップルはすでに中國(guó)市場(chǎng)成功の道を歩み始めているのだ。（翻訳?編集/KT）