2010年11月3日、今春多発したストライキなど、中國の日本企業(yè)従業(yè)員は會社に不満をもっている人が多いというが、その理由は何か？新浪ブログのあるエントリーが考察している。以下はその抄訳。

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長い人事面接の経験からどのような従業(yè)員が日本企業(yè)に「反感」をいだくのか、分かるようになった。給與や待遇ではなく、出世を狙う人にそうした傾向が強い。その理由は次の4點を挙げることができる。

第1に日本企業(yè)の給與、福利の基準が低いこと。同じ外資とはいえ、歐米企業(yè)とは大きな開きがある。第2に出世の道が限られていること。中國人が出世できるのは「擔當」がせいぜい。しかしこのきわめて日本的な役職は正式な役職ではない。

第3に人材を縛り付けようとすること。日本企業(yè)が付與する「海外研修あり」などの條件は経験のない若者にとっては魅力的。しかし「海外研修」といっても実際は日本の工場で一般従業(yè)員として働かされるだけ。しかも海外研修後、3?5年以內(nèi)に辭職した場合には研修費用を返還しなければならないなどの規(guī)定があり、逆に優(yōu)秀な中國人社員の反感を招いている。

そして最後に日本企業(yè)のダブルスタンダード。中國語訳された坂本光司氏の著作「日本でいちばん大切にしたい會社」で紹介されているエピソードは感動的なものばかり。ただ惜しむらくはそうしたことはすべて日本で、日本人従業(yè)員を相手に起きたものであるということ。給與が安く、出世もできず、転職できないように縛り付けている中國の日本企業(yè)がどうして人を感動させられるだろうか？優(yōu)秀な人材を確保できるだろうか？そして、人々の尊敬を集めることができるだろうか？（翻訳?編集/KT）