「新小売（ニューリテール）元年」と呼ばれた2017年には、中國の小売産業(yè)が回復(fù)を続け、5年ぶりに営業(yè)利益と利益のダブル増加を達(dá)成した。商務(wù)部がまとめたデータによると、全國重點モニタリング対象の小売企業(yè)2700社は売り上げ増加率と収益力がともに伸びを示し、営業(yè)利益は前年比8％増加して、増加率は同6．5ポイント上昇し、利益は同7．1％増加して、増加率は同11ポイント上昇した。中國新聞網(wǎng)が伝えた。

世界のリアルビジネスには2つの全く異なる発展局面が表れている。米國小売大手のウォルマートやベストバイなどが店舗を次々に閉鎖するという局面。その一方で、新小売の原動力により中國小売産業(yè)が持続的な回復(fù)ぶりをみせるという局面だ。

海外の分析機関FGRTがまとめた統(tǒng)計では、17年に米國の主要小売企業(yè)が発表した店舗閉鎖計畫の対象は6985店に上り、同229％増加した。別の分析機関ビジネスインサイダーの分析では、昨年は米國の小売ブランドの店舗8000店以上が閉鎖され、うち半分はブランドの破産や企業(yè)の倒産が原因だった。

阿里巴巴（アリババ）集団のジャック?マー（馬雲(yún)）會長は16年、投資家にあてた書簡の冒頭に、「これからの30年間はオンラインとオフラインと物流データ供給チェーンが融合した新小売時代になる。これから、アリババは新小売のインフラ提供を通じて、新小売の変革をリードしていく」と記した。

米國にはアマゾンのようなEC大手はあるが、アマゾンの自社営業(yè)モデルには実店舗を擁する小売産業(yè)へのサポート効果は何もない。だがアリババが牽引する新小売の変革は、中國の小売産業(yè)を世界の小売産業(yè)に育てるという學(xué)ぶべき価値のある新しいモデルになりつつある。

アリババが育てようとしている新小売のモデル事業(yè)「盒馬鮮生」は、オンラインとオフラインの一體化、店から3キロメートル圏內(nèi)なら30分で配達(dá)、生鮮食品とその他の食品とレストランを集めて一體化させたモデルなどを新たに打ち出し、消費者から人気を集めている。公開された情報によると、ペプシコーラグローバル取締役會のインドラ?ヌーイ社長、コカ?コーラのジェイムズ?クインシーグローバル最高経営責(zé)任者（CEO）、スターバックスのハワード?シュルツ會長ら世界の第一級ブランドの責(zé)任者が相次いで中國を訪れて盒馬鮮生を視察し、ここから「新小売」のヒントを得ているという。

100年の歴史がある米小売産業(yè)業(yè)界紙「プログレッシブ?グローサー?マガジン」は、「米國の伝統(tǒng)ある小売企業(yè)はいずれも、外から支援の手が差し伸べられて、各企業(yè)のデジタルモデル転換を支えることに期待を寄せている」との見方を示す。（提供/人民網(wǎng)日本語版?編集/KS）