海外の販売ルート、技術(shù)、ブランドを手に入れろ=中國企業(yè)の企業(yè)買収と海外進出―英メディア

Record China    2012年3月4日(日) 16時13分

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2月28日、英BBCウェブサイトは記事「なぜ中國企業(yè)は西側(cè)のライバルを買収するのか」を掲載した。近年、海外企業(yè)買収をてこに海外展開をはかる中國企業(yè)が増えているという。寫真は三一重工とプツマイスター社のロゴ。

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2012年2月28日、英BBCウェブサイトは記事「なぜ中國企業(yè)は西側(cè)のライバルを買収するのか」を掲載した。3月3日、環(huán)球時報が伝えた。

その他の寫真

中國にはハイアール、ファーウェイ、マインドレイ?メディカルなど多くの優(yōu)秀な多國籍企業(yè)が存在し、先進國市場への進出を続けている。今後、世界の舞臺で活躍する中國企業(yè)を見る機會はさらに増えることになるだろう。

中國企業(yè)の海外進出には2つの道がある。第1の方法は獨自の海外進出だ。ファーウェイはこの道を選んだ。同社はまず東南アジア、アフリカに進出し経験を積んだ後、より競爭が激烈な歐米など先進市場に進出した。

しかし現(xiàn)在では第2の道、すなわち海外企業(yè)買収を選択する中國企業(yè)が増えている。今年1月、三一重工集団は獨プツマイスター社を買収した。集団の収入に占める海外市場の比率はわずか4%だったが、買収により3倍に増加。また國際的な販売ルート、アフターサービスネットワークも手に入れ、一躍業(yè)界の有力プレイヤーにのしあがった。

海外企業(yè)買収には、販売ルート、海外の先進的技術(shù)に加え、國際的なブランドを獲得できるというメリットもある。中國には國際的ブランドは少ないが、育てるのには時間も金もかかる。吉利集団によるボルボ買収がその好例だろう。(翻訳?編集/KT)

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