2012年4月28日、米紙ウォール?ストリート?ジャーナルは、米ヘッジファンドIronfire Capitalの創(chuàng)設者、エリック?ジャクソン氏のコラム「中國にはニュータイプのネット企業(yè)家が必要」を掲載した。環(huán)球時報（電子版）が伝えた。以下はその內容。

【その他の寫真】

中國のネット企業(yè)について米國人と話しを始めると、數(shù)分後には決まってこういう質問を受ける。「中國のネット業(yè)界はなぜこれほどイノベーションに欠けるのか？彼らの成功モデルはどれも海外のものをパクッただけではないか」。

実は、中國のネット分野には多くの優(yōu)秀な企業(yè)家がいる。馬化騰（マー?ホアテン）、李彥宏（ロビン?リー）、馬雲(yún)（ジャック?マー）はまさしくその筆頭だ。ジャック?マーの成功はebay（イーベイ）やアマゾンのモデルを真似たもの。だが、「青は藍より出でて藍より青し」とでも言うべきか、マーはより中國に適した電子商取引モデルである海寶（ハイバオ）を確立した。

中國のミニブログ?新浪微博もただ単にツイッターを真似ただけのものではなく、さらに優(yōu)れたサービスを提供している。では、中國で次に成功する第2世代のネット企業(yè)はどこだろうか？凡客誠品（VANCL）？京東商城（360buy）？それとも、共同購入サイト?拉手網(wǎng)（ラーソウ）のような優(yōu)等生だろうか？

だが、筆者はどの企業(yè)も、次のアリババや百度（Baidu）もしくは騰訊（テンセント）にはなれないと斷言する。

世界で最も多くのネットユーザーを擁する國?中國にとって最も理想的な形は、多くのネット企業(yè)が成功を果たし、米國にニュータイプのビジネスモデルとして手本を示すことだ。だが、そのような狀況はいまだに発生していない。中國の文化と教育がそれを阻んでいる。

中國の親は子どもが大學卒業(yè)後に「ネット企業(yè)家になりたい」と言っても、あまり喜ばない。大半は醫(yī)者や弁護士、大企業(yè)の社員など安定した専門性のある職業(yè)に就いて欲しいと願う。創(chuàng)業(yè)者になるなんてリスクが高すぎる、失敗するに違いないと決めつけ、そんなことは許さない、というわけだ。

中國の教育システムは學生に慎重な分析と思考を奨勵し、早くから將來なりたい職業(yè)を決めさせ、それに向かってまっしぐらに進ませる。では、中國は今のようなイノベーション精神に欠いた狀況を変えられるのか？殘念ながら、若い學生らにとってジャック?マーやロビン?リーといった手本があるだけでは不十分だ。

これからの10年で中國のネット業(yè)界はかなりゆっくりとした変化を遂げるだろう。だが、中國のイノベーションに対する態(tài)度が根本から変わるには、恐らく次の次の次、つまり第4世代のネット企業(yè)の出現(xiàn)まで待つしかないと筆者は考える。（翻訳?編集/NN）