かつて経済団體が主催する調(diào)査団や國際會議で海外へ出る機(jī)會が多かった。多忙なスケジュールの合間を縫ってその地の文化に觸れることは、一服の清涼剤となって疲れを取ってくれる。前回のコラムで世界各地で音楽の素晴らしさを味わったことを書いたが、美術(shù)の世界も同じである。

ニユーヨークではメトロポリタン美術(shù)館、グッゲンハイム美術(shù)館、パリのルーブル美術(shù)館、オルセー美術(shù)館等々、何度行っても、いい場所である。

このような場所でいつも感心させられるのは先生に引率された小學(xué)生、中學(xué)生、高校生が、観光客に交じって実に多いことである。時(shí)として長蛇の列の時(shí)もある。外で待っている時(shí)には生徒たちはふざけたり大聲で話をしたりとにぎやかなことこのうえないが、いったん入場すると別人のように私語もなく、靜かに絵の前に集まって先生や説明員の説明を聴き、メモを取っている。名所、舊跡にもバスを連ねて來ている。

もう一つ感心することは、すべてが障害者に優(yōu)しい施設(shè)になっていることである。車いすによる施設(shè)へのアクセスの容易さはもとより、施設(shè)自身に障害者用の特別の入り口や多くの座席が設(shè)けられており、一般の人たちより優(yōu)先的に誘導(dǎo)し、専門の付添人がかいがいしく世話をしている。これが障害者に心の負(fù)擔(dān)を感じさせないかのように、ごく自然に當(dāng)たり前のことのように行われていることがすばらしい。

日本でも社會的弱者に対しての配慮が必要ということで都庁、県庁、市庁舎などでは、競い合うように障害者を配慮した立派な建物が造られているが、一歩外に出ると近隣のビル街、道路、交通機(jī)関等は殘念ながら十分配慮されていない。すなわち障害者が動ける範(fàn)囲が點(diǎn)だけで、線にも面にも広がっていないのである。

人はその行動範(fàn)囲を広く持つことで心の豊かさを感ずるとすれば、障害者の行動範(fàn)囲を面にまで広げる街づくりを早急に進(jìn)めることが必要であろう。今、世界では多様性を重んじる考え方が広まっている。これは街づくりだけでなく企業(yè)経営にも共通することであろう。

＜羅針盤篇28＞

■立石信雄（たていし?しのぶお）

1959年立石電機(jī)販売に入社。1965年立石電機(jī)（現(xiàn)オムロン株式會社）取締役。1995年代表取締役會長。2003年相談役。 日本経団連?國際労働委員長、海外事業(yè)活動関連協(xié)議會（CBCC＝企業(yè)市民協(xié)議會）會長など歴任。「マネジメントのノーベル賞」といわれるSAM（Society for Advancement of Management）『The Taylor Key Award』受賞。同志社大名譽(yù)文化博士。中國?北京大、南開大、上海交通大、復(fù)旦大などの顧問教授や顧問を務(wù)めている。SAM（日本経営近代化協(xié)會）名譽(yù)會長。公益財(cái)団法人日本オペラ振興會常務(wù)理事。エッセイスト。

■筆者プロフィール：立石信雄

1959年立石電機(jī)販売に入社。1965年立石電機(jī)（現(xiàn)オムロン株式會社）取締役。1995年代表取締役會長。2003年相談役。 日本経団連?國際労働委員長、海外事業(yè)活動関連協(xié)議會(CBCC)會長など歴任?！弗蕙庭弗幞螗趣违惟`ベル賞」といわれるSAM（Society for Advancement of Management）『The Taylor Key Award』受賞。同志社大名譽(yù)文化博士。中國?北京大、南開大、上海交通大、復(fù)旦大などの顧問教授や顧問を務(wù)めている。SAM（日本経営近代化協(xié)會）名譽(yù)會長。エッセイスト。