世界でシェアを伸ばす中國(guó)IT製品が韓國(guó)で受け入れられない原因とは?―韓國(guó)紙

Record China    2012年6月3日(日) 5時(shí)46分

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1日、世界市場(chǎng)で大きなシェアを占めている中國(guó)製品だが、韓國(guó)では一向に振るわない。その原因とは?寫(xiě)真はレノボのタブレット型コンピューター。

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2012年6月1日、環(huán)球時(shí)報(bào)(電子版)によると、韓國(guó)紙?朝鮮日?qǐng)?bào)はこのほど、世界市場(chǎng)で大きなシェアを占めている中國(guó)IT企業(yè)の製品が韓國(guó)市場(chǎng)では一向に振るわない原因を分析した。

その他の寫(xiě)真

中國(guó)のパソコンメーカー?聯(lián)想(レノボ)は今年第1四半期(1?3月)、世界のパソコン市場(chǎng)で13.1%のシェアを獲得し、首位のヒューレット?パッカード(17.2%)に次いで世界2位となった。しかし、進(jìn)出してすでに6年を経過(guò)した韓國(guó)では、今年第1四半期のシェアはわずか2%に過(guò)ぎない。

世界の家電市場(chǎng)で大きなシェアを誇るハイアールや、攜帯電話メーカーの華為(ファーウェイ)や中興(ZTE)の韓國(guó)での狀況もレノボと似ており、いずれも芳しくない。昨年、世界市場(chǎng)で10.9%のシェアを占めたハイアールの洗濯機(jī)も、韓國(guó)市場(chǎng)でのシェアは1%にも満たない。

世界でシェアを伸ばしている中國(guó)企業(yè)がなぜ韓國(guó)では不振なのだろうか?最大の原因は中國(guó)企業(yè)のブランド認(rèn)知度が世界で活躍する韓國(guó)企業(yè)よりも低いことにある。韓國(guó)の消費(fèi)者はコストパフォーマンスも考慮するが、それよりもブランドの知名度を重視するのだ。

韓國(guó)最大の電子製品小売企業(yè)Hi?Martでは、サムスンLGなど國(guó)內(nèi)外7?8ブランドのパソコンを販売しているが、レノボの製品は販売していない。同社の責(zé)任者は「消費(fèi)者がより好むブランド製品を販売する。韓國(guó)ではサムスンとLGの両社合計(jì)で、パソコン市場(chǎng)の約60%の占有率になる」とその理由を説明する。

別の小売企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は、韓國(guó)の消費(fèi)者は製品の製造地を重視するためと語(yǔ)り、中國(guó)企業(yè)不振の原因はその點(diǎn)にあると指摘する。ハイアールやレノボが米國(guó)でシェアを伸ばしているのはブランドよりも価格が重視されるようになったからだという。

一方、専門(mén)家は中國(guó)企業(yè)が価格競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)調(diào)しても韓國(guó)市場(chǎng)ではあまり効果がないことも原因の1つであると話す。中國(guó)企業(yè)は通常、市場(chǎng)參入當(dāng)初に競(jìng)合企業(yè)の同類製品よりも20?30%低く価格設(shè)定して競(jìng)爭(zhēng)力とする。昨年、ハイアールは中低級(jí)のLEDテレビを韓國(guó)市場(chǎng)に投入したが、韓國(guó)小売企業(yè)が中國(guó)や臺(tái)灣のメーカーと契約した「半額テレビ」によって低価格戦略が効果をなくしてしまった。

また、アフターサービスも重要なポイントになっている。中國(guó)企業(yè)はかつての日本企業(yè)の失敗を教訓(xùn)に、外部企業(yè)と提攜してアフターサービスの強(qiáng)化に努めているが、サムスンやLGなどの直営システムと比較するとまだ十分ではない。

さらに、中國(guó)企業(yè)の製品はデザインや機(jī)能面でも韓國(guó)製品よりも劣っており、低価格戦略だけでは韓國(guó)の消費(fèi)者の要求を満足させられないという。ファーウェイやZTEの攜帯電話は世界市場(chǎng)で大きなシェアを獲得しつつあるが、韓國(guó)企業(yè)の攜帯電話に比べると、オリジナル機(jī)能やサービスが不足している。ある小売業(yè)者は「中國(guó)製のスマートフォンを?qū)毪筏瑜Δ珬视懁筏皮い毪?、消費(fèi)者があまり興味を示していないようなので導(dǎo)入時(shí)期を調(diào)整している」と話している。(翻訳?編集/HA)

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