2012年11月9日、環(huán)球時報（電子版）によると、米誌フォーブスは8日、多くの米國人が現(xiàn)段階ではほとんど知らない中國ブランドが米國で著名ブランドとなる日がすぐそこまで迫ってきていると伝えた。

【その他の寫真】

発展途上國は一般に、自國の安価な労働力を利用して海外製品を製造し、利益を獲得するモデルで発展していく。海外ブランドはこれを利用し、より安価な労働力を求めて生産基地を次々と移転していく。リーボックやアップルなど有名ブランド企業(yè)は、韓國やシンガポールから中國へ、そして現(xiàn)在はベトナムへと工場移転することで恩恵を受けてきている。

ベトナムにおけるリーボックのシューズ1足の製造コストはわずか1ドル（約80円）だが、販売価格は75ドル（約6000円）だという。消費(fèi)者はシューズが必要なのではなく、リーボックやナイキ、アディダスというブランドを欲しているのである。

過去數(shù)十年間、中國の十?dāng)?shù)億の人口は安価な労働力の源として見られてきた。しかし、現(xiàn)在はこの狀況に変化が起きている。中國自身が自らのブランドを発展させ始めているからである。中國企業(yè)がより多くの利益を稼ぎ、その利益を國內(nèi)にとどめ、よりレベルの高いイノベーションや教育、生産力、経済発展に利用し始めている。

中國移動通信（チャイナ?モバイル）や百度（Baidu）、五糧液、蘇寧電器、平安保険、中國銀行など各ブランドの価値は數(shù)十億ドル規(guī)模に達(dá)しているが、大部分の米國人はこれらのブランド名を耳にしたことがない。しかし、各企業(yè)はそのブランド発展モデルを前進(jìn)させ続けている。なぜならば、こうした企業(yè)も自らのブランドの忠実な顧客をしっかりとつかんでおり、最終的にはマーケットのリーダーとなり得るからである。そして、これらのブランド企業(yè)が1つの國の実力などを促進(jìn)する助力となっていく。

02年から11年までの10年間で、米國で商標(biāo)登録した中國企業(yè)は毎年約10倍の規(guī)模で増加している。數(shù)千社にも上る小規(guī)模の中國企業(yè)が米國で自身のブランドを保護(hù)することによって、以前は米國企業(yè)のみが享受していたブランド力による利益を、自らも獲得できると認(rèn)識し始めている。

米國企業(yè)は、多くの中國ブランドが米國で有名ブランドとなる日がすぐそこまで迫っていることを理解する必要がある。（翻訳?編集/HA）