2012年11月21日、日本企業(yè)の減益傾向が最近ますます顕著となっている。上半期年度報告書によると、3月期決算の日本企業(yè)1258社のうち、3社に1社が減益を予測しており、減益規(guī)模は2008年ぶりの高水準になる。中でも100年以上の歴史を持つソニー、シャープ、パナソニックの3大家電メーカーは軒並み赤字が継続する見込みで、「日本家電メーカー総崩れ」と社會にショックを與えている。人民日報が伝えた。

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世界の製造業(yè)のトップに長く君臨してきた日本メーカーがなぜこのような苦境に陥ったのか？當然、これには客観的な原因がある。家電メーカーを例に挙げると、世界経済が不景気に陥る中、経営難は業(yè)界全體の問題となっている。これ以外に、東日本大震災、円高なども企業(yè)の収益能力に影響を與えている。

日本家電メーカーが軒並み赤字に陥ったことからは、より深いレベルの問題が見て取れる。かつて日本の家電メーカーの商品はオシャレ?高品質の象徴だった。しかし、今では市場の需要への対応が遅れ、製品の革新が市場の変化に追いつかなくなったことが大きな問題となっている。アナリストによると、「以前円高になった際、日本企業(yè)はウォークマンやビデオカメラなどのイノベーション商品を発売することでうまく切り抜けた。しかし今回の世界的な金融危機に対しては明らかに苦労している」と分析する。

もっとも日本企業(yè)は革新を重視していないわけではなく、むしろ非常に優(yōu)れた革新文化と成熟した革新メカニズムを持っている。ソニーの2011年度の研究開発費はアップルを上回っている。しかし、消費者の目線からすると、日本企業(yè)の革新は明らかにその方向性に問題があるように見える。多くの革新はなお精密製造面での改良?革新にとどまっている。日本家電メーカーはノートパソコンのコストを抑え、重量を軽くし、パッケージをより美しくすることはできても、タッチパネル搭載PCのようなまったく新しい體験ができるような新しいものづくりができていない?，F(xiàn)在の市場は電子製品に対する要求がますます高まっており、消費者は安さよりもデザイン性や個性を求めている。新鮮な使用體験は優(yōu)れた耐久性よりはるかに消費者の心を引き付ける。

「攻めるに易く守るに難し」のことわざ通り、市場需要変化の対応に遅れ、革新力が衰退してしまうことは、トップ企業(yè)が陥りやすい落とし穴なのだろう。革新によってトップ企業(yè)として地位を確立した後、企業(yè)は最少のコストで最大の利益をあげるという方向性に向かうが、そうなると新たな革新に向けて方向転換することは難しくなる。一方、新規(guī)參入者にとっては、新たなルートを切り開くことが権威に挑戦する唯一の方法であり、それが時に新たな市場需要の創(chuàng)造に成功することにつながる。

しかし、日本企業(yè)の再生能力を見くびってはならない。日本企業(yè)は「腐っても鯛」で、世界に知られるグローバルブランドを持つ。優(yōu)れた革新文化や革新の蓄積を持つ日本企業(yè)がただ黙って死を待つわけがなく、長年蓄積した技術力によっていつでも再生する可能性がある。日本企業(yè)が低迷しているからといって、日本企業(yè)がすでに「総崩れ」したと斷言するのは時期尚早だ。アップルもかつてマイクロソフトに市場シェアを奪われ、苦戦を強いられていたことを忘れてはならない。企業(yè)努力を怠り、相手の失敗を待つだけなら、依然として戦いに勝つことは難しい。最近日本の自動車販売數(shù)が8萬臺以上減少してできたシェアを奪ったのは大多數(shù)が韓國車、フランス車、ドイツ車。中國の自動車メーカーはほんの少しの分け前にしかありつけていない。

軒並み赤字に陥っている日本企業(yè)を前に、自分は大丈夫だろうと高をくくるのは禁物だ。ましてや人の不幸を喜ぶのはもってのほか。企業(yè)管理、革新能力のいずれにしても、中國企業(yè)は日本企業(yè)にまだ大きく後れを取っている。中國企業(yè)はむしろ日本を手本として、市場に照準を合わせ事業(yè)基盤を強化する必要がある。（提供/人民網(wǎng)日本語版?翻訳/MZ?編集/TF）