2019年2月24日、新浪経済は、「日本の半導(dǎo)體産業(yè)が衰退した四つの原因」と題する記事を掲載した。

記事は、「日本には『逃した魚は大きい』ということわざがあるが、平成時(shí)代の日本にとって半導(dǎo)體産業(yè)が『逃した魚』に當(dāng)たる」と指摘?！?990年には日本企業(yè)の世界シェアは49％だったのが、2017年には7％にまで減少した」と伝えた。

その上で、「半導(dǎo)體の重要性については言うまでもない」とし、「昨年の世界市場(chǎng)規(guī)模は4779億ドル（約52兆5700億円）で、デジタル社會(huì)の核心技術(shù)であり、民生のみならず軍事面でも重要である」と指摘した。

そして、「日本の半導(dǎo)體産業(yè)が衰退した四つの原因」を指摘。一つは「組織と戦略の不適切さ」にあるとした。記事は「日本の強(qiáng)力な半導(dǎo)體企業(yè)の多くが総合電子企業(yè)の1部門からスタートしており、當(dāng)初は機(jī)能が良く働いているものの、業(yè)務(wù)が拡大すると素早い決斷が求められるところで、この種のメカニズムが足かせになってしまう」と論じた。

二つ目の原因は「経営者の素質(zhì)」。記事は「半導(dǎo)體のように世界市場(chǎng)で爭(zhēng)う企業(yè)は、アンテナを世界中に広げ、必要な時(shí)には飛んで行って直談判する必要があるが、そうするためには相応の人脈と能力が求められる」と分析。「しかし、このような人材に欠けている」とした。

三つ目は「強(qiáng)い排他主義」。米クアルコムなどは自身の工場(chǎng)は持たず、知的財(cái)産権を主として知的財(cái)産権を拡充することでスタートアップ企業(yè)を買収して成長(zhǎng)したとした上で、日本企業(yè)については「困難を恐れて買収を拒み、自分の技術(shù)にこだわるため、日本からは工場(chǎng)を持たないファブレス企業(yè)が誕生しない」と指摘した。

四つ目は「技術(shù)偏重で経営軽視の姿勢(shì)」。記事は、「2000年ごろから競(jìng)爭(zhēng)のルールが変化しており、細(xì)かな技術(shù)よりも戦略的な顧客と共に用途を開発し、ニーズを創(chuàng)造していくことの方が重要になった。しかし日本は、経済産業(yè)省も含めこの変化に鈍感だ。官民一體の共同開発プロジェクトもあるものの、日の丸半導(dǎo)體の再起には至っていない。これは、競(jìng)爭(zhēng)の重點(diǎn)が技術(shù)ではなくなったからなのかもしれない」と論じた。

そして最後に、「これら四つの原因は、半導(dǎo)體業(yè)界だけに當(dāng)てはまるものではない。どの産業(yè)や企業(yè)でも、これらのいくつかが當(dāng)てはまれば、衰退のシグナルなのかもしれない」と結(jié)んだ。（翻訳?編集/山中）