2013年3月6日、環(huán)球時(shí)報(bào)によると、3月4日に発行された米フォーブス誌に「米企業(yè)が中國(guó)で犯す最大のミス、教訓(xùn)得られるか」と題した記事が掲載された。米企業(yè)が中國(guó)市場(chǎng)で真の成功を収めるには中國(guó)に溶け込む必要があると伝えている。

【その他の寫真】

1年前には米アップル社の直営店?アップルストアには最新の端末を購(gòu)入しようと多くの人が詰めかけ、徹夜で行列する人も出たが、現(xiàn)在では狀況は一変。アップル社の株価は大きく下げ、韓國(guó)サムスンが中國(guó)市場(chǎng)のシェアの25％を占めている。こうした結(jié)果が生まれた要因について、3つの特徴が見いだせる。

1．スピードが全て。時(shí)には営業(yè)スケジュールのルールを無視することも必要だ。

2．中國(guó)を歐州連合（EU）と同様に見る。中國(guó)は単一の市場(chǎng)ではなく、民族も言葉も習(xí)慣も、ブランドの嗜好（しこう）も異なる。

3．ユーザー數(shù)5億人を擁する中國(guó)のネット市場(chǎng)環(huán)境を見直す。インターネットサービス會(huì)社30社のうち29社が現(xiàn)地企業(yè)であり、外資企業(yè)はグーグルのみだが、新情勢(shì)のネット市場(chǎng)環(huán)境を十分考察する必要がある。

「中國(guó)は他とは違う」という教訓(xùn)を得て、中國(guó)に溶け込まなければ成功は収められないだろう。（翻訳?編集/岡田）