2013年4月24日、英フィナンシャル?タイムズによると、北歐スウェーデンの自動(dòng)車メーカー?ボルボを買収して2年が経過した中國の自動(dòng)車メーカー?吉利汽車が企業(yè)文化の違いという壁に直面している。BBC中國語サイトが伝えた。

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吉利汽車の創(chuàng)業(yè)者?李書福（リー?シューフー）社長はスウェーデンのテレビ局の取材に対し、「スカンジナビアの空気があまりに色濃い」と話しており、ボルボの持つスカンジナビアのブランドイメージが強(qiáng)いだけでなく、社內(nèi)の経営者層も同様であることに障壁を感じていると、記事は指摘している。

ボルボ社のあるエンジニアは、李社長はスウェーデン語も英語も話さず、一方のボルボの経営者層は誰も中國語が分からない、これでは文化的な行き違いが生じるのも當(dāng)然だと話しており、こうした行き違いがボルボの中國生産計(jì)畫を遅らせるようなことになれば、その影響は企業(yè)文化の範(fàn)囲にとどまらないものになるかもしれない。（翻訳?編集/岡田）