2013年6月4日、環(huán)球時報によると、獨放送メディアのドイチェ?ヴェレは今月2日、日本の若者の多くはキャリア発展の希望を抱いて海外に留學するが、學業(yè)を終え、胸に情熱をいっぱいにたたえて帰國すると、日本企業(yè)の極めて保守的な考え方にぶちあたることになると伝えた。入社したその日に感じるのは、多くの場合「失望」だという。

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同メディアが紹介した日本のある若者の話によると、多くの日本企業(yè)は若者の経歴が「普通の」日本における経歴であることを求めながら、國際交流の技能を備えていることも同時に要求する。だがこれは非常に狹量な人材資源管理の発想だ。日本の企業(yè)は若者にルールを守ることを求め、會社が必要な時しか各自の個性を発揮することを望まない。

同メディアの指摘によると、このような人材雇用の考え方は、日本が今直面する非常に流動的な世界貿(mào)易環(huán)境やビジネス環(huán)境で必要とされる素養(yǎng)とは相反する。今年3月、日本の安倍晉三首相は環(huán)太平洋連攜協(xié)定（TPP）の交渉に參加することを明らかにするとともに、日本の市場を一層開放し、よりよい経済発展のチャンスを提供するとした。だが多くの日本企業(yè)はこのような考え方をしていない。

2012年3月、東京にある人材紹介會社ディスコキャリアエージェントが行った調(diào)査によると、回答企業(yè)のうち海外留學の経験がある求職者を採用したいと答えたところは4分の1にも満たなかった。有名な大企業(yè)でも、「海外組」に門戸を開きたいとしたところは4割に満たなかった。

先輩たちが「出る杭は打たれる」となったのをみて、若者の多くは実家の近くで進學するようになり、海外に留學する人は減少した。東京にある津田塾大學のクリス?バージェス準教授によると、日本の企業(yè)は人材を浪費しているという。（提供/人民網(wǎng)日本語版?翻訳/KS?編集/武藤）