2013年6月20日、中國(guó)紙?海峽導(dǎo)報(bào)は、臺(tái)灣と韓國(guó)の主力産業(yè)である電子産業(yè)を比較した場(chǎng)合、韓國(guó)はサムスン1社で設(shè)計(jì)から販売に至るまでの産業(yè)チェーンを形成する規(guī)模を誇っているが、臺(tái)灣は仮に複數(shù)の有力企業(yè)が連合したとしても核心となる強(qiáng)みがなく、韓國(guó)が優(yōu)勢(shì)であると報(bào)じた。

【その他の寫真】

電子産業(yè)分野において、臺(tái)灣と韓國(guó)は數(shù)十年來(lái)のライバル関係にある。韓國(guó)?サムスンが“打倒臺(tái)灣計(jì)畫”を打ち出した後、臺(tái)灣電子産業(yè)の雄?TSMCの張忠謀（ジャン?ジョンモウ）會(huì)長(zhǎng)はこれに対抗すべく、臺(tái)灣の有力企業(yè)を連合する“打倒サムスン構(gòu)想”に取り掛かった。

サムスンの驚異的なところは、同社1社の市場(chǎng)価値が臺(tái)灣の電子産業(yè)トップ5社の市場(chǎng)価値の合計(jì)を超えているだけでなく、1社で設(shè)計(jì)から研究開発、生産、ブランド管理、販売までのすべてをカバーする産業(yè)チェーンを構(gòu)築しているところにある。

仮に臺(tái)灣の連合軍が結(jié)成できたとしても、各社それぞれがサムスンを撃破するだけの実力を備えていないことが弱點(diǎn)になる。例えば、攜帯電話について見ると、臺(tái)灣の有名メーカーHTCとサムスンを比較した場(chǎng)合、HTCには核心的な技術(shù)が不足している。HTCの技術(shù)の多くがアップルの特許を侵害しているとみられており、実際にアップルからは訴訟を起こされている。こうした狀況から、HTCがサムスンに追いつくにはまだ相當(dāng)の年月がかかると思われる。

電子産業(yè)は臺(tái)灣の主力産業(yè)だが、臺(tái)灣の強(qiáng)みはOEM生産（相手先ブランドによる生産）の分野にあり、ブランド力や研究開発能力は比較的弱い。また、これまで臺(tái)灣の電子産業(yè)はパソコンの生産を主力として成長(zhǎng)してきたため、世界市場(chǎng)で急速にシェアを伸ばしているスマートフォンやタブレットPCに関しては、韓國(guó)企業(yè)との差がますます大きくなっている。こうした狀況の下、韓國(guó)企業(yè)は臺(tái)灣企業(yè)を一気にたたこうと意気込んでいる。（翻訳?編集/HA）