2013年6月25日、オムロンは來(lái)年より、日本にある電子血圧計(jì)の生産ラインを再稼働させることを決定した。中國(guó)で生産されていた一部の電子血圧計(jì)が、日本生産に戻ることになる。北京青年報(bào)が伝えた。

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オムロンは1990年代に、電子血圧計(jì)の生産を人件費(fèi)の安価な中國(guó)市場(chǎng)にシフトした。當(dāng)時(shí)の中國(guó)の人件費(fèi)は、日本の10分の1未満だったという。しかし中國(guó)の人件費(fèi)などのコストが上昇を続け、この差はすでに4分の1にも満たなくなっている。

オムロンより先に、アップルのパネルサプライヤーのジャパンディスプレイは昨年より、中國(guó)蘇州工場(chǎng)の一部の生産能力を日本の茂原工場(chǎng)に戻すことを計(jì)畫していた。同計(jì)畫は今年中に完了する予定だ。これもまた、中國(guó)と日本の製造コストの開きが縮小されていることが原因だ。ジャパンディスプレイは、日本で自動(dòng)化生産効率アップなどの手段により、「メイド?イン?ジャパン」も一定のコスト競(jìng)爭(zhēng)力を維持できると表明した。

業(yè)界関係者は、このような産業(yè)回帰現(xiàn)象が主流になることはないと判斷している。大幅な円安、人民元相場(chǎng)の上昇が生じているが、日本の人件費(fèi)は中國(guó)をはるかに上回るという事実がある。しかし上述した業(yè)界関係者は、「中國(guó)と、ベトナム?タイ?インドネシアなど東南アジア諸國(guó)との人件費(fèi)の間にも、開きが生じている。そのため日本企業(yè)を含む多くの外資系企業(yè)が、中國(guó)の生産能力をこれらの東南アジア諸國(guó)にシフトする大きな流れに注意が必要だ」と指摘した。（提供/人民網(wǎng)日本語(yǔ)版?翻訳/ YF?編集/武藤）