2013年10月19日、網(wǎng)易によると、ある中國人が「カナダで起業(yè)した際の最大の教訓(xùn)」として「軽蔑される中國系同業(yè)者との競爭」について綴っている。

【その他の寫真】

ヨーロッパで起業(yè)した當(dāng)初、カーペットクリーニング業(yè)を20年営む現(xiàn)地の友人ができた。中國人のカーペットクリーニング市場についてもよく知っており、「中國人だけの市場はリスクが高いから、もっと広く商売するべきだ」とアドバイスしてくれたが、その時(shí)にはその意味がよくわからなかった。

起業(yè)當(dāng)時(shí)、非中國系の客は20％しかなかった。現(xiàn)地の新聞に広告を出したものの、効果は芳しくなく、その広告は取りやめて、中國系向けの新聞に広告を出すようになり、その後は客のほぼ全てが中國系になっていった。しかし、中國人社會(huì)の市場には無數(shù)のカーペットクリーニング會(huì)社があり、競爭は激しく、料金を大幅に下げざるを得なくなってしまった。一部の會(huì)社はコストを下げるため有害物質(zhì)を含む洗剤や柔軟剤を使っており、クリーニングが済むと人體に有害な汚染カーペットになっていた。

そうするうちに同じくカーペットクリーニング業(yè)を営む中國系の友人もできた。2年早く起業(yè)したこの友人は客のほぼ全てが歐米人で、アジア系はいなかったが、商売はとてもうまくいっていた。平日5?6時(shí)間働くだけで週末は必ず休みを取る上、年に3度は決まって長期休暇を取っていた。

これを見習(xí)って私も歐米人市場開拓に乗り出し、ようやく歐米人の客が10?20％得られるようになると、商売がスムーズに運(yùn)ぶようになり、かつて受けたアドバイスをようやく理解した。（翻訳?編集/岡田）