バイトダンス（字節(jié)跳動）とは、ニュースサイト?今日頭條と、短視頻（ショートビデオ）アプリ?抖音（海外名TikTok）の運営會社である。しかし最近は、それだけではとても語り盡くせない、複合企業(yè)となった。かつてのBAT（バイドゥ、アリババ、テンセント）のように、ネット界の話題の中心へ浮上している。その理由は何か、未來はどう展開するのか、考察してみたい。

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■創(chuàng)業(yè)者?張一鳴

バイトダンスは2012年3月、北京で設立。たった8年後の現(xiàn)在、企業(yè)価値は750～1000億ドルと見積もられ、ユニコーン企業(yè)ランキング2位（1位はアント?フィナンシャル）。2019年の売上は1400億元（2兆1300億円）、従業(yè)員は150の國と地域に6萬人を數(shù)える。そしてTikTokはダウンロード數(shù)で世界一を爭っている。この驚異的成長に、世間の関心が集中するのは當然だろう。まず創(chuàng)業(yè)者から見て行こう。

創(chuàng)業(yè)者?張一鳴は1983年、福建省生まれ、まだ37歳の若さである。市の科學委員會に勤めていた父親と看護師の母は、家庭でいつも技術や発明の話をしていたという。やがて父親は公務員を辭し、広東省?東莞で電子産品工場を立ち上げる。友人から技術と特許を得て、かなりの利益を上げた。張一鳴は、裕福な生活を送り、進路の選択も自由だった。

2005年南開大學（天津）ソフトウェア工程専攻を卒業(yè)、すぐに、酷訊網(wǎng)（旅行）九九房網(wǎng)（不動産）等、オンライン企業(yè)の創(chuàng)業(yè)に関わった?？嵊崵扦霞夹g委員會主席、九九房ではCEOまで務めた。根っからのベンチャー企業(yè)家だ。

張一鳴の本質(zhì)は、技術宅男（技術オタク）であり、いつか唯一無二の技術をものにしたい、と考えていた。最初の創(chuàng)業(yè)で企業(yè)の管理手法を?qū)Wび、満を持してバイトダンスを創(chuàng)業(yè)した。

貧しい家庭から、徒手空拳でのし上がってきた第一世代の創(chuàng)業(yè)者ではない。恵まれた家庭で伸び伸び育った、いかにも新世代の事業(yè)家である。

■2017年にスパート

2012年8月、ニュースアプリ「今日頭條」1．0をリリースした。2014年には、“新鋭科技領袖賞”“最具影響力アプリ賞”“技術革新企業(yè)家”“創(chuàng)新成長企業(yè)”などを受賞、わずか2年でニュースメディアとして地位を確立する。

2016年9月、10億元を投資、今日頭條へ短視頻の添付機能を付加した。後に短視頻プラットフォーム「火山小視頻」へ発展する。翌2017年は大きな転機となった。

2月、米國のショートビデオ「Flipagram」を買収。

8月、「抖音」リリース。

10月、Musicai．lyを10億ドルで買収?！付兑簟工丐谓y(tǒng)合に向かう。

もともと、リップシンク（口パク）の15秒動畫の投稿シェアサービスを開発したのは、Musical．lyだった。本家のノウハウと世界のユーザーを、丸ごと獲得したのである。

2018年1月、米國BuzzFeedと提攜。2月、畫像加工のfaceuを買収。飛躍の準備は整った。

■2019年は売上3倍に

実際にバイトダンスの売上（推定）は、飛躍に次ぐ飛躍を遂げている。

2016年－60億元、2017年－150億元、2018年－500億元、2019年－1400億元、と見られ、3年で23倍になった。広告収入だけで1500億元という説もある。この説でも、2019年は前年の3倍と推定している。とにかく今、これほどゾーンに入っている企業(yè)は他にない。

さらなる拡大に向けて、新たな手を次々に打っている。2019年末以降のトピックだけでも下記の豊富さだ。

?消費者金融アプリ「満分」をスタート。

?「字節(jié)遊戯」の商標登録申請。ゲーム業(yè)界へ本格進出。

?オンラインオフィスツール「飛書（海外名Lark）」無料開放。

?獨自検索エンジン「頭條捜索」スタート。

?幼児向け英會話教育アプリ「瓜瓜龍英語」スタート。

?家庭用ロボット研究開発の「雲(yún)鯨智能」を100％子會社化。

?抖音、ビデオ通話機能強化、SNS化へ。

?創(chuàng)業(yè)者?張一鳴、中國地區(qū)CEOを辭し、世界統(tǒng)括CEOに就任。

?ライブ配信通販、羅永浩（有名な教育家、企業(yè)家）を起用、1日で1．1億元を売り上げる。

■まとめ

短視頻、ゲーム、SNSでテンセント、ライブ配信通販でアリババ、検索エンジンでバイドゥと、バイトダンスはBATに正面からケンカを売っている?，F(xiàn)在のスーパーアプリ、WeChatとAlipayを超えるアプリを創(chuàng)造したいのだろう。

一方日本には、ここ20年で興隆したBATのようなIT巨頭もなければ、それに挑むバイトダンスのような元気者も存在しない。バイタリティーではとても中國企業(yè)に勝てそうもない。メンタリティーでも危ない。ベンチャー企業(yè)の育成こそ、日本経済の最重要課題である。

■筆者プロフィール：高野悠介

1956年生まれ、早稲田大學教育學部卒。ユニー株（現(xiàn)パンパシフィック）青島事務所長、上海事務所長を歴任、中國貿(mào)易の経験は四半世紀以上。現(xiàn)在は中國人妻と愛知県駐在。最先端のOMO、共同購入、ライブEコマースなど、中國最新のB2Cビジネスと中國人家族について、ディ－プな情報を提供。著書：2001年「繊維王國上?！箹|京図書出版會、2004年「新?繊維王國青島」東京図書出版會、2007年「中國の人々の中で」新風舎、2014年「中國の一族の中で」Amazon Kindle。