人民網(wǎng)日本語版 2020年8月6日(木) 7時10分
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スターバックスやマイクドナルドが一部店舗を閉店するのに続き、世界的外食チェーンブランド「吉野家」の親會社の吉野家ホールディングスも150店を閉店すると発表した。
新型コロナウイルス感染癥の影響が今も続いている。スターバックスやマイクドナルドが一部店舗を閉店するのに続き、世界的外食チェーンブランド「吉野家」の親會社の吉野家ホールディングスも150店を閉店すると発表した。日本國內(nèi)は100店、中國を含む海外市場は50店に上る。証券日報が伝えた。
■吉野家が世界で150店閉店へ
吉野家ホールディングスはこのほど、感染癥の影響により、一部の赤字店舗を閉店にして損失を食い止め、2021年2月までに世界で150店を閉店すると発表した。また、今年3-5月には累計損失が40億円に上り、2020年度は少なくとも90億円の損失が出る見込みであり、19年度は7億円の黒字だったことを明らかにした。
現(xiàn)在、吉野家は世界に約3300店を展開し、日本國內(nèi)市場のほか、海外にも1000店以上を構(gòu)え、そのうち中國市場が6割を占める。閉店する計畫の海外店舗には中國市場の店舗も含まれるが、具體的な閉店數(shù)と所在地などの情報はまだ発表されていない。
ネットユーザーからは、「吉野家の看板メニューの牛丼をデリバリー注文して記念にしよう」といった聲が相次ぐ。ただ今回閉店する店舗に、北京?天津?河北、東北3省、內(nèi)モンゴル自治區(qū)、香港の店舗は含まれていない。
中國市場では、吉野家ブランドは香港に本社を置くフランチャイズ運営企業(yè)の合興集団持ち株有限公司と日本の吉野家本部がそれぞれ運営している。合興集団は主に北京?天津?河北、東北3省、內(nèi)モンゴル自治區(qū)、香港の店舗を運営し、その他の地域の店舗は日本本部が上海、深セン、臺灣の子會社に管理を託している。
合興集団の関係責(zé)任者は、同集団が運営する店舗は今回の閉店の対象には含まれていないことを明らかにした。
北京市豊臺區(qū)の吉野家六里橋店を訪れると、同店は通常通り営業(yè)しており、店での飲食もデリバリーも行われていた。天津や石家荘などの地域の複數(shù)の店舗を電話取材したところ、どこも店內(nèi)での飲食もデリバリーも通常通り行われており、閉店した店は1つもなかった。
店は通常通り営業(yè)しているが、吉野家ホールディングスが7月28日に閉店を発表したその日、合興集団が発表した中期決算では、6月30日までの中期の損失は7000萬元(約10億5000萬円)に収まったものの、前年同期は5700萬元(約8億5500萬円)の純利益だったと警戒している。
■多くのチェーンブランドが出展計畫を減速
合興集団の洪明基(ホン?ミンジー)行政総裁は微博(ウェイボー)を通じて、吉野家閉店のニュースについて、「感染癥が當(dāng)社に一定の影響を與えた。合興集団は時代の流れに合ったビジネスモデルを積極的に模索していく」と述べた。
洪氏によると、感染癥の影響で、來店者が激減し、顧客の消費ニーズが根本的に変化した。投資家として、経営者として、合興集団は時代に合った、トレンドに合致したビジネスモデルを見つける必要があるという。
洪氏は微博の中で、「目下の顧客資源は天上(オンライン)、地上(実店舗)、人の群れ(コミュニティー)の3つの面に分かれ、商品の販売狀況はこの3つの面の発展ニーズに合うようにしなければならない。外食業(yè)は小売り化し、顧客からの店舗営業(yè)時間以降のニーズに対応しなければならない。生産と小売業(yè)も外食産業(yè)化する必要があり、こうした製品をレストランを通じて顧客によりリアルに體験してもらい、顧客とより緊密な関係を構(gòu)築する必要がある。この2つの面に今取り組んでいる」と述べた。
感染癥の影響が広がる中、外食業(yè)が真っ先に打撃を被り、多くのチェーンブランドが出展計畫を減速させ、店舗網(wǎng)を縮小する方法で損失を食い止めようとした外食ブランドもある。
マクドナルドは7月29日に米國內(nèi)の200店の閉店を発表し、日本事業(yè)の一部の株式売卻も明らかにした。同じ日に発表した第2四半期(4-6月)決算では、売上高は前年同期比30%減少し、純収入は同68%激減して4億8000萬ドルになった。
スターバックスは6月11日に発表した最新の株主への書簡で、今後18カ月間で、米國とカナダの計400店を閉店し、今年計畫されていた600店の出店を半分に減らし300店にすると明かした。また、第3四半期(20年4-6月期)の決算によると、感染癥の影響でこの3カ月間の売り上げは31億ドル減少したという。
全聚徳もサービス料をなくす、料理の量と価格を同時に減らすなどの方法で「腰を低く」して、消費者を取り込もうとしている。これまで直営店方式を貫いてきた周黒鴨はフランチャイズを取り入れた後、感染癥の流行中にはコンビニへの進(jìn)出や1店舗でのフランチャイズ経営方式も取り入れて、消費者を呼び込もうとしている。(提供/人民網(wǎng)日本語版?編集/KS)
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