2014年1月28日、経済観察網(wǎng)は、「日本企業(yè)は中國(guó)から撤退しない」と題する記事を掲載した。以下はその概要。

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日本國(guó)際協(xié)力銀行の調(diào)査部門の擔(dān)當(dāng)者が中國(guó)の関係部門に、2013年度の「海外直接投資に関するアンケート」の結(jié)果を説明した。今回の調(diào)査で明らかとなった重要な要素は、以前、日本メーカーは中國(guó)を最大の投資対象國(guó)としていたが、今回の調(diào)査では4位に後退したことだ。

調(diào)査によると、中國(guó)が順位を下げた原因は2つあり、1つは労働力コストの上昇、2つ目は高い技術(shù)力とモラルを併せ持つ人材の確保が難しいことだ。しかし、物事には表と裏が存在する?！钢袊?guó)市場(chǎng)に対して楽観視している」と語るのは日立中國(guó)の総代表を務(wù)める小久保憲一氏だ。

小久保氏は「かつて我々は中國(guó)で生産したものを海外に販売していたが、現(xiàn)在は生産?販売?仕入れのすべてが中國(guó)で行われる。中國(guó)の工業(yè)生産技術(shù)の進(jìn)歩により、多くの部品の生産レベルが世界最高水準(zhǔn)となった。価格も抑えられている。こうした部品を調(diào)達(dá)すれば、生産コストを引き下げられ、利益率も高められる」と話す。

現(xiàn)在、多くの日本企業(yè)が中國(guó)での経営戦略を見直している。中國(guó)を単なる「生産」の場(chǎng)から「生産＋販売」へと転換させ、消費(fèi)市場(chǎng)としての中國(guó)により注目している。小久保氏は流ちょうな中國(guó)語で「中國(guó)の市場(chǎng)規(guī)模とその成長(zhǎng)ペースは多國(guó)籍企業(yè)を引きつけてやまない」と指摘した。2013年の中國(guó)の國(guó)內(nèi)総生産（GDP）は日本の約2倍である。

國(guó)際協(xié)力銀行の調(diào)査では、インドネシアが日本企業(yè)の投資対象國(guó)の1位となったとはいえ、中國(guó)市場(chǎng)の潛在力を認(rèn)識(shí)する日本企業(yè)が、中國(guó)での業(yè)務(wù)を縮小させたり、中國(guó)から撤退したりする動(dòng)きは基本的にはない。中國(guó)における業(yè)務(wù)を縮小、または中國(guó)からの撤退を進(jìn)めている企業(yè)はわずか3．5％に過ぎない。

労働力コストの上昇は確かに避けて通れない課題だ。しかし、「大規(guī)模生産と大規(guī)模消費(fèi)が実現(xiàn)できれば、上昇した労働力コストは中國(guó)國(guó)內(nèi)で消化できる」と小久保氏は話す。また、労働力コストの上昇の裏には労働の質(zhì)の上昇もある。「知名度のある多國(guó)籍企業(yè)にとっては、人材確保への影響は大きくないだろう」としている。

2014年以降、中國(guó)は日本メーカーの筆頭の投資先ではないかもしれないが、労働力コストが國(guó)內(nèi)で消化できるという前提に立てば、潛在力の計(jì)り知れない消費(fèi)市場(chǎng)を持つ中國(guó)は、依然として日本に抗いようのない魅力を與え続けるだろう。（翻訳?編集/北田）