2020年8月26日、中國メディアの環(huán)球網(wǎng)は、「シリコンバレーが中國をパクり始めた」という仏紙フィガロの記事を紹介した。同紙は「數(shù)年前から米國のシリコンバレーの企業(yè)が電子取引やショート動畫のアプリケーションなど、競爭相手となる中國の企業(yè)の成功體験をコピーする傾向が表れている」という分析を伝えている。

記事によると、フェイスブック（Facebook）のマーク?ザッカーバーグCEOは昨年、「サービスの軸足を情報共有や開かれた會話から、個人間の対話に移す」と語り、將來的にモバイル決済や電子商取引なども導(dǎo)入して広告収入に依存したビジネスモデルから脫する方針を公表した。しかし、ウォール?ストリート?ジャーナルなどの米メディアから「中國の微信（WeChat）を手本にしている」と指摘されているという。

記事は、同社が提供しているアプリケーション「インスタグラム（Instagram）」は、2016年には寫真共有アプリ「Snapchat」が初めて導(dǎo)入した「ストーリーズ」の機能をリリースし、Snapchatを上回る日常ユーザー數(shù)を獲得したほか、今年8月5日には「TikTok」のように「音楽付きの15秒のショートムービー」を投稿できる新機能「リール（Reels）」をリリースするなど、ライバル企業(yè)の特長を模倣していると指摘。ほかにも、Amazon LiveやグーグルのYouTubeが「淘寶（タオバオ）」のような「ネット中継動畫を見ながらショッピングができる機能」を模倣しているという。

記事は、米國のシリコンバレーの企業(yè)と比較した際の中國企業(yè)の強みとして、「アリババやテンセントのような巨頭が、國內(nèi)の中小企業(yè)に資本參加する代わりに、それらの企業(yè)が開発した新機能を自分たちのプラットフォームに取り込むことで、1人のユーザーのデータを、米國のようにFacebook、Twitter、Uber、Instagram、Skype、Paypal、YouTube、Amazonなど複數(shù)の企業(yè)で分散して持つのではなく、微信（WeChat）のようなスーパーアプリ1つに集中して持つことができること」と分析している。

そして、「米國のシリコンバレーの巨頭たちはまだ落後したわけではない。なぜなら彼らはいまだ世界をろう斷できる地位にあり、意のままに機會を選んで業(yè)務(wù)を拡大し、十分な時間をかけて中國企業(yè)から學(xué)ぶことができるからだ」と述べた。（翻訳?編集/原邦之）