2014年2月10日、韓國紙?朝鮮日?qǐng)?bào)の中國語サイトは、ソニーの沒落の原因について分析した記事を掲載した。以下はその概要。

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ソニー沒落の原因は「過去の栄光に固執(zhí)した」ことにある。1968年に世界初のトリニトロン方式によるブラウン管テレビで世界の市場(chǎng)構(gòu)図を一変させ、1996年には平面ブラウン管を誕生させたが、こうした成功がかえって同社の成長(zhǎng)の足かせになった。ベータ規(guī)格やミニディスクでも同様で、世界的な流れから孤立した。

1995年にCEOに就任した井出伸之氏は“ソニー再興”を宣言し、會(huì)社を25社に分割化するなどグローバル化を進(jìn)めたことが、短期的な利益を追求しているととらえられ、エンジニアの大量離職を招いた。2005年にCEOに就任したストリンガー氏もエンジニアと折り合いがつかず、成長(zhǎng)が期待できる製品を生み出すには至らなかった。

2012年にCEOに就任した平井一夫氏は6日「今後はスマートフォンとタブレットに注力する」ことを明らかにしたが、米アップルや韓國サムスンと比べるとソニーのスマートフォン事業(yè)はスタートから出遅れており、世界市場(chǎng)でのシェアは3．5％の7位にとどまっている上、中國企業(yè)の追い上げもある。

記事は最後に、専門家の「ソニーは技術(shù)開発という本來のDNAを失ってしまった。スマートフォン市場(chǎng)は今後、成長(zhǎng)が鈍ることが予想され、スマートフォンで勝負(fù)するソニーの決斷は賢いとは言えない」と指摘している。（翻訳?編集/岡田）