中國ネットは動畫全盛時代である。投稿シェアアプリはもとより、EコマースからSNS、ニュースサイト、どこでも動畫が張り付いている。しかも勢いは増す一方だ。その中心は「短視頻」と呼ばれるショートビデオアプリである。抖音（海外名?TikTok）と快手（海外名?Kwai）が2トップだ。2021年2月5日、快手は抖音に先がけ、香港市場へ株式を上場した。その後の競爭を展望してみよう。

■ショートビデオ市場…ユーザー數(shù)8億超え

?この市場が本格化したのは2017年。以後、ユーザー數(shù)と市場規(guī)模は次のように拡大した。（データiiMedia）

2017年 2．42億人 55．8億元

2018年 5．01億人 116．9億元

2019年 6．27億人 828．2億元

2020年 7．22億人 1408．3億元

2021年 8．09億人 1944．5億元（予想）

もはや生活インフラといえるだろう。上位プラットフォームの利用率は、1位 抖音70．9％、2位 快手52．3％、3位 bilibili37．6％、4 位 西瓜視頻27．5％、5位 微視24．4％、6位 抖音火山版20．8％となっている。

歐米のようにほぼYouTube1本ではなく、多彩なプラットフォームが存在している。抖音（TikTok)、西瓜視頻、抖音火山版の3つは、いずれも北京字節(jié)跳動（バイトダンス）のプラットフォームだ。同社の力は、頭1つ抜けている。

■抖音と快手…2強(qiáng)の出自

?抖音と快手、メディアの比較論は花盛り

バイトダンスの設(shè)立は、2012年、創(chuàng)業(yè)事業(yè)はニュースサイト「今日頭條」だった。抖音（TikTok）の事業(yè)は2015年スタートしたが、それには前段の歴史がある。15秒のリップシンク（口ぱく）投稿動畫のシェア手法を開発したMusical．lyの存在だ。2014年、陽陸育、朱駿ら中國人グループが立ち上げ、上海とサンフランシスコに拠點を置き、最初から世界展開を目指していた。

抖音はそのパクリだった。その後バイトダンスは2017年11年、多くの會社が手を挙げたMusical.lyの買収合戦に勝利する。以後、両アプリは抖音に統(tǒng)合されていき、翌2018年に大ブレイクを果たす。Musical.lyノウハウ吸収のたまものだろう。

快手…快手は2011年3月に北京で設(shè)立、當(dāng)初の事業(yè)はGIF畫像のシェアだった。2012年以降、ショート動畫のシェアへ方向転換していった。抖音より短い、7秒の動畫で投稿の門戸をより広く構(gòu)えた。2015年、モバイル回線のコストダウンにより軌道に乗り始める。テンセントの創(chuàng)業(yè)者、馬化騰は、快手に「溫度」を感じ、自ら巨額投資を決斷した。今もテンセント系である。その後、積極的にライブコマースへ乗り出す。

■抖音と快手…2強(qiáng)のデータ

?アクティブユーザー數(shù)は伸び悩み

2020年のアクティブユーザー數(shù)（抖音/快手)は下記の通り。

1月 5．12億人 4．14億人

6月 4．97億人 3．84億人

12月 4．90億人 3．98億人

2019年までの急拡大から、頭打ちが鮮明となってきた。ユーザーの特徴は

抖音…ユーザーのロイヤリティー、SNS的な社交性は高い。一線級都市（北京?上海?深セン?広州）の比率高いものの、全國的に浸透している。ユーザーは低年齢化が進(jìn)み、性別比率は均衡している。高所得ユーザー多く、商品購買力高い。

快手…ユーザー規(guī)模は劣るが、営業(yè)、運営力を強(qiáng)化し、ネット上の口コミ評価高い。一線級都市の他、中部、東部地區(qū)、地方都市に強(qiáng)みを持つ。抖音より男性比率高く、ユーザーの所得水準(zhǔn)は若干低い。

■快手に焦り…差が拡がる

?抖音はスーパーアプリへ発進(jìn)

快手は資金調(diào)達(dá)のため、IPOの実現(xiàn)を目指した。目論見書によれば、売り上げは順調(diào)に伸びているが、利益は出ていない?？焓证渭背砷Lは、高コスト體質(zhì)に依存していた。これは長期的な発展にとって、大きなリスク要因だ。

一方、抖音の動きも急だ。従來のビジネスモデルをブレイクスルーしようとしている。B2Bでは、オフィスツール「飛書」に続き、2020年12月にはドキュメントアプリ「飛書分檔」をリリースした。翌2021年1月には、モバイル決済「抖音支付」をスタート。SNS、オンライン教育、ゲームアプリにも進(jìn)出している。もはや、動畫系アプリは眼中にない。 アリババ、テンセントのスーパーアプリに戦いを挑もうというのだ。

抖音は別ステージへ羽ばたこうとしている。赤字體質(zhì)を脫卻できない快手が焦るのは、當(dāng)然だろう。

■2021年の市場予測…Eコマースとの関係がカギ

?iiMediaアナリストによる2021年の展望

1．快手の高コストビジネスモデルは、資金調(diào)達(dá)で解消されるか。

2．抖音のスーパーアプリ化進(jìn)展、快手と差を拡げるか。

3．ネット通販プラットフォームとの競爭圧力さらに強(qiáng)まるか。

とくに3が焦點となるだろう。急発展中のライブコマースは、アリババの淘寶直播、快手、抖音、微信などの“混戦”となっている。2020年は、有名人をにわかライバーに仕立てた、華々しいライブ合戦が繰り広げられた。しかし、ショートビデオアプリには、商品力が不足している。そのため快手は、2020年6月、ネット通販大手?京東と提攜した。今後も異種提攜は進(jìn)みそうだ

アナリストは、膨大な投稿を処理するショートビデオアプリは、必然的に大きくならざるを得ないとみている。つまりスーパーアプリを目指すしか途はないのだ。このままでは、抖音の優(yōu)位は動かなくなってしまう。

快手のIPOは、初日の株価が200％近く上昇、上々のスタートを切った。ひとまず巨額の資金調(diào)達(dá)には成功した。スーパーアプリ化の第一歩を切ったのだろうか。2021年は抖音と快手を中心に、アリババ、テンセントを巻き込み、大激戦が展開されそうだ。

■筆者プロフィール：高野悠介

1956年生まれ、早稲田大學(xué)教育學(xué)部卒。ユニー株（現(xiàn)パンパシフィック）青島事務(wù)所長、上海事務(wù)所長を歴任、中國貿(mào)易の経験は四半世紀(jì)以上?，F(xiàn)在は中國人妻と愛知県駐在。最先端のOMO、共同購入、ライブEコマースなど、中國最新のB2Cビジネスと中國人家族について、ディ－プな情報を提供。著書：2001年「繊維王國上?！箹|京図書出版會、2004年「新?繊維王國青島」東京図書出版會、2007年「中國の人々の中で」新風(fēng)舎、2014年「中國の一族の中で」Amazon Kindle。