2021年11月10日、日本の華字メディア?日本華僑報(bào)網(wǎng)は、東芝の「解體」について論じた記事を掲載した。以下はその概要。

日本の製造業(yè)の國(guó)寶級(jí)企業(yè)である東芝が解體するとの情報(bào)が大手経済メディアのトップニュースとなり國(guó)際市場(chǎng)の注目を集めた。この情報(bào)により、米國(guó)で上場(chǎng)している東芝ARDの株価は上昇した一方、日本の東証に上場(chǎng)している東芝株は下落した。かたや上昇し、かたや下落する狀況からは、航空母艦的な企業(yè)內(nèi)部における各當(dāng)事者の利害関係が引き裂かれてバラバラになっていること、そして日本企業(yè)が米國(guó)から離れられないことが垣間見(jiàn)えるのだ。

どのように分割するかはメディアによって予想が異なり、最終的には決定されていないようだが、いずれにせよ新たなデジタル経済産業(yè)で米中両國(guó)から後れを取った日本企業(yè)がもはや、巨體を揺すって戦いを挑むことは不可能なのだ。日本企業(yè)は新たな技術(shù)、サービス、産業(yè)を突破口として、國(guó)際的な強(qiáng)力の中からチャンスを見(jiàn)いださなければならない。業(yè)務(wù)の分割は、その道筋を多く得られる手段なのである。

実際、數(shù)年前にソフトバンクグループがWeWorkに出資して失敗したことが象徴となり、航空母艦式の日本企業(yè)モデルに懐疑的な目が向けられるようになった。數(shù)珠つなぎになった子會(huì)社、孫會(huì)社が、肥大化して効率が低下した大企業(yè)の枠組みと、多元的で複雑な外國(guó)籍株主による「理事會(huì)政治」によって內(nèi)部消耗と無(wú)秩序な繰り返すようになったという指摘だ。

また、日本企業(yè)の巨頭の背後には、米國(guó)のファンドや投資銀行の影がつきまとう。彼らは日本企業(yè)をターゲットとして、売上額の高低は二の次で、利益を第一に求めてきた。チャンスがあれば非主力企業(yè)を引き剝がして業(yè)務(wù)を再編、パッケージし直すことでがっぽり稼ぐのである。

東芝の「解體」の焦點(diǎn)が解體自體ではなく、半導(dǎo)體をめぐる爭(zhēng)いにあるのは誰(shuí)の目にも明らかだ。競(jìng)爭(zhēng)の激しい半導(dǎo)體産業(yè)において、日本はかつて世界のトップに君臨した。ただ、半導(dǎo)體産業(yè)は極めて不安定要素が強(qiáng)い先端技術(shù)分野であり、米國(guó)は必ずや他人が自分の前を行くことは許さないだろう。

東芝の「解體」は単に東芝だけの問(wèn)題ではなく、東芝を支える経済體系全體に関わるものである。そして、日本企業(yè)が置かれているグローバルな市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)とも不可分なのだ。（翻訳?編集/川尻）