2022年4月14日、韓國?マネートゥデイは「ファッション業(yè)界で“ノージャパン（19年夏に始まった日本製品不買運動）”が有名無実化している」と伝えた。

記事によると、デサントコリアの昨年の売上高は5437億ウォン（約556億円）で、前年比9％増加した。営業(yè)利益は115億ウォンで、営業(yè)損失33億ウォンから黒字転換した。記事は「ノージャパン以前の2018年と比べると減少しているが、コロナ禍でファッションブランド全體の売り上げが後退していることを考慮すると、売上不振とは言えない」と説明している。

ABCマートコリアも昨年の売上高が前年比6．7％増の4861億ウォンを記録した。営業(yè)利益は153億ウォンで3倍以上増加したという。

ユニクロの韓國事業(yè)を運営するエフアールエルコリアは昨年（2020年9月～2021年9月）の売上高が前年同期比7．5％減の5824億ウォンを記録したが、営業(yè)利益は529億ウォンで、営業(yè)損失884億ウォンから大幅に改善した。ユニクロは今年初めにも、有名ファッションデザイナーとのコラボ商品を韓國內で大ヒットさせている。

これを受け一部では「日本のファッションブランドの業(yè)績不振はノージャパンよりコロナ禍の影響が大きかった」との指摘も出ているという。

とはいえ、ノージャパンの影響力が全くなかったわけではないと記事は指摘している。デサントは韓國內で反日感情が高まったことをきっかけに経営権紛爭まで勃発し、事業(yè)の方向性を韓國から中國にシフトした。韓國は不買運動再発の可能性があり、東南アジアはコートなど高価な商品が売れる冬が短いため中國に目を向けたと分析されているという。

この記事を受け、韓國のネットユーザーからは「『韓國の反日は長く続かない』という日本の読みが正しかった。熱しやすく冷めやすい國民性が恥ずかしい」「これだから日本に笑われる」「日本人は韓國製品を買わないのに韓國人は…。プライドはないのか？」など落膽の聲が上がっている。

一方で「最初から“選択的反日”だった。日本のビールや服は買わないのにアニメやゲームは楽しんでいたじゃん」「ノージャパンを始めたのは文在寅（ムン?ジェイン）大統(tǒng)領なのに、大統(tǒng)領の息子は『日本で作品賞をもらった』とSNSで自慢していた」「ノージャパンはとっくに消えている。周りはみんな『入國が許可されたらすぐに日本旅行に行く』と言って準備しているよ。ポケモンパンにも夢中だし」「韓國國民は今、ノージャパンよりノーチャイナ」などの聲も見られた。（翻訳?編集/堂本）