中國のライブコマース（直播電商）の産業(yè)化はアリババの「淘寶直播」に始まる。その後、ショートビデオ投稿、シェアアプリが加わり、淘寶、TikTok（中國版は抖音）、快手の3強(qiáng)體制が形成された。それがここへきて、新しい潮流がいくつも芽を出し始めた。その中からTikTokショップの世界展開と新勢力「東方甄選」の臺頭を取り上げ、2023年のオンライン通販とライブコマース界を占ってみよう。

ライブコマースの産業(yè)化…淘寶直播と快手が先行

中國ライブコマースの歴史は2016年に始まり、まだたった7年しかない。ただしその前段として、インフルエンサーや「網(wǎng)紅」と呼ばれる有名ライブ配信者（以下ライバー）が獨自に活動していた。それが淘寶直播のスタートを契機(jī)として急速に組織化が進(jìn)み、爆発的成長を遂げた。この間、プラットフォーム、超人気ライバー、MCN（multi-channel networ＝ユーザー生成コンテンツ作成者支援機(jī)構(gòu)）などが瞬く間に増殖していった。

そして中國ではネット通販からSNS、ニュースサイトなど、どこにでも動畫が付くようになる。當(dāng)初、抖音や快手などのショートビデオアプリはそれらへの添付動畫の作成を擔(dān)っていた。それが2018年ごろから、自らライブコマースの運営に関わり始める。先行したのは快手だった。自社プラットフォーム內(nèi)でオンライン取引を完結(jié)させたのだ。そして淘寶直播から微婭と李佳［王奇］、快手から辛巴という超人気ライバーが出現(xiàn)する。抖音はそれを追いかける形になった。

抖音電商…コロナ契機(jī)に発展

抖音（TikTok）の「電商」が本格化したのは2020年だ。同年4月にコロナ禍のロックダウンに苦しむ武漢市、湖北省當(dāng)局や商務(wù)部と協(xié)力し、「抖音援湖北復(fù)興計畫」をスタートした。100のライブ放送室を設(shè)置し、湖北産品の販促、生産再開をサポートした。同年6月に正式に電商部門を設(shè)立し、11月に獨自の獨身の日セールを開催した。2021年からは「全民好書計畫」「富知計畫」「富域計畫」「富蕓計畫」など、文化的、社會的価値にフォーカスしたプロジェクトを連発していく。

さらに同年4月には「興趣電商」なる概念を発表した。興趣電商とは、ユーザーの潛在的ニーズを満たす新しい商品やサービスを、抖音プラットフォームを通して“発見”し、提案するツールだ。購入履歴だけではなく、ビデオ投稿や視聴の履歴、検索などのあらゆる履歴からさまざまなユーザーニーズへ対応する。

翌2022年6月、抖音のトップは、多様な分野の相互接続により、すべてのニーズに対応できる段階に入ったと自信を見せた。

TikTokショップ…海外市場で急成長

TikTokショップは2021年にインドネシアと英國に進(jìn)出した。翌2022年にはベトナム、フィリピン、タイ、マレーシア、シンガポールで業(yè)務(wù)をスタートし、11月には世界最大のユーザー數(shù)を持つ米國でテストを開始した。

ベトナムのネット通販?zhǔn)袌訾摔?、Shopee（テンセント系）、Lazada（アリババ系）、TikiやSendo（ローカル系）などがある。しかしTikTokショップの浸透ぶりはすさまじい。2022年11月の売り上げは1兆6860億ベトナムドン（約95億円）で、32萬の売り手が1300萬點の商品を販売した。これはLazadaの80％、Tikiの4倍相當(dāng)という。

教育企業(yè)「新東方」…ライブコマース企業(yè)へ転身

オンライン教育企業(yè)は繁栄を極めたが、2021年7月の「雙減政策」により暗転した。各社は義務(wù)教育段階の補(bǔ)習(xí)サービスの停止に追い込まれた。その結(jié)果、最大手の「新東方在線」は2022年5月期決算（2021年6月～2022年5月）で、売り上げは前年比36．7％減の8 億9900萬元、利益は5億3400萬元の欠損、前年比67．6％増と大きく落ち込んだ。しかし、ライブコマース部門の売り上げは2460萬元を計上している。変わり身が早く、2021年12月にはライブコマースプラットフォーム「東方甄選」を立ち上げた。

それが2022年下半期以降にゾーンに入ってきた。同年6月に元人気英語講師の菫宇輝氏による、英語フレーズを繰り返しつつ行う中英2カ國語ライブが大きな話題を呼ぶ。SNSで拡散され、中國中央テレビ（CCTV）のインタビューも受けた。これをきっかけに大ブレークし、ライブコマースに新しい要素を加えたと評価された。

そして同社の2023年上半期（2022年6月～11月）決算は、売り上げが20億8000萬元、利益が5億8500萬元と大きく改善した。ライブコマースのGMVは48億元（約930億円）に達(dá)した。そのうち抖音プラットフォームを経由した分も17億6580萬元あり、両者は良好な関係にある。そして新東方在線は1月の取締役會で社名を「新東方甄選」に変更した。成長戦略の要として、ライブコマースを選択したのだ。

ライブコマースは新たなステージへ

TikTokショップと東方甄選の成長スピードはすさまじい。TikTokショップの興趣電商はAI時代の最先端と言ってよいが、東方甄選はライバーがコンテンツを革新しただけで、ハイテクを駆使したわけではない。しかし、ライブコマースの潛在力を示したことでは共通している。あのアマゾンが98％減益（2022年4Q）となるなど、世界中でオンライン通販の環(huán)境は激変している。アマゾン、アリババ、京東などが古めかしい既成勢力に見えてしまうほどだ。新次元のステージへ入ったライブコマースのプラットフォーム競爭だが、殘念ながら日本企業(yè)の姿はない。

■筆者プロフィール：高野悠介

1956年生まれ、早稲田大學(xué)教育學(xué)部卒。ユニー株（現(xiàn)パンパシフィック）青島事務(wù)所長、上海事務(wù)所長を歴任、中國貿(mào)易の経験は四半世紀(jì)以上?，F(xiàn)在は中國人妻と愛知県駐在。最先端のOMO、共同購入、ライブEコマースなど、中國最新のB2Cビジネスと中國人家族について、ディ－プな情報を提供。著書：2001年「繊維王國上?！箹|京図書出版會、2004年「新?繊維王國青島」東京図書出版會、2007年「中國の人々の中で」新風(fēng)舎、2014年「中國の一族の中で」Amazon Kindle。