2024年4月8日、獨(dú)國(guó)際放送局ドイチェ?ヴェレの中國(guó)語(yǔ)版サイトは、ドイツ企業(yè)の中國(guó)戦略について大手換気裝置メーカーの動(dòng)きを紹介する記事を掲載した。

記事は、ドイツ南西部、フランケン地方に本社を構(gòu)える大手換気裝置メーカー、ebm-papstでは中國(guó)をはじめとする世界各地に生産拠點(diǎn)を持つが、中國(guó)工場(chǎng)で必要とされる生産資材の約30％が歐州から調(diào)達(dá)され、逆にドイツ工場(chǎng)では逆に資材の約20～30％を中國(guó)など非歐州連合（EU）諸國(guó)に依存している狀況であり、會(huì)社の関係者は世界の工場(chǎng)間で部品を受け渡すのは得策ではないと認(rèn)識(shí)し、今後2年間で95％の現(xiàn)地調(diào)達(dá)化を目指す姿勢(shì)を示していると紹介した。

そして、ケルンにあるドイツ経済研究所の中國(guó)専門(mén)家ユルゲン?マテス氏が、ロシア?ウクライナ戦爭(zhēng)によって世界に分散する産業(yè)チェーンへの依存によって経済が不安定になるリスクが認(rèn)識(shí)されるようになったと指摘。ドイツ政府も昨年夏に発表した「中國(guó)戦略」の中でこの點(diǎn)を強(qiáng)調(diào)したとしている。

また、ebm-papstは臺(tái)灣有事の危機(jī)が差し迫っている訳ではない現(xiàn)時(shí)點(diǎn)において中國(guó)事業(yè)を縮小するどころか拡大する方針であり、3月末には上海に中國(guó)本社を開(kāi)設(shè)したと指摘。ただ、そこには「有事の際に中國(guó)の法人をドイツ本社やその他の國(guó)の子會(huì)社から非常に迅速かつ切り離すことができるように構(gòu)造的に準(zhǔn)備されている」というリスク回避策も講じられていると伝えた。

一方で、材料の現(xiàn)地調(diào)達(dá)化を95％に引き上げても、なおも5％の「リスク」が殘ることをebm-papstの幹部が認(rèn)めているとも紹介。仮に臺(tái)灣海峽での戦爭(zhēng)が勃発し、中國(guó)からの部品供給が完全に途絶えた場(chǎng)合、ドイツ企業(yè)が現(xiàn)地向上の生産に必要な材料の代替品を歐州で見(jiàn)つけるのは非常に難しい現(xiàn)実があるとした。

記事は、材料の現(xiàn)地調(diào)達(dá)、現(xiàn)地生産100％を?qū)g現(xiàn)するために歐州での生産能力を再増強(qiáng)させることは、コスト増を意味する可能性が高いとした上で、ebm-papstのガイスドルファーCEOが「全體的なコストが最も低いところに工場(chǎng)を設(shè)立し世界と相互接続するという、従來(lái)のグローバリゼーションの概念から離れつつある」と述べ、短期的にはコスト増につながる地域密著型のビジネスモデルが、少なくとも長(zhǎng)期的にはその価値を発揮し、國(guó)境を越えた輸送が減ることによる環(huán)境保護(hù)への貢獻(xiàn)に期待を示したことを伝えている。（翻訳?編集/川尻）