2024年8月8日、韓國?ヘラルド経済は「アップルとサムスンの製品を模倣してきた中國のスマートフォンメーカー、小米科技（Xiaomi）にサムスンのスマートフォンが初めて追い抜かれた」と報(bào)じた?！溉毡臼袌?chǎng)で苦戦しているサムスンはショックを受けている」「日韓関係の改善で韓國製品の選好度が上がるとの期待から投資を拡大したが、中國にも及ばない結(jié)果となった」と伝えている。

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中國メディアは7日、市場(chǎng)調(diào)査會(huì)社Canalysの資料を引用し「Xiaomiは今年4～6月期、日本のスマホ納入臺(tái)數(shù)シェアが前年同期比3倍以上に増加し、サムスン電子を抜いて3位を獲得した」と一斉に報(bào)じた。1位はアップルでシェア56％と圧倒的。2位がGoogle（12％）、4位がシャープとサムスン（いずれも5％）となっている。また、上位5社の中ではサムスン電子の下落幅が39％減で最も大きかった。

サムスン電子は日韓関係が改善を見せた昨年から、日本市場(chǎng)に力を入れてきた。マーケティングや投資も拡大し、東京?渋谷に新製品の大々的な屋外広告も展開した。それでも「韓國製品に対する日本の消費(fèi)者の非選好度の壁は越えられずにいる」という。世界のスマホ市場(chǎng)ではシェアトップの座を守っているが、唯一、日本でだけは苦戦を強(qiáng)いられており、「サムスン」のロゴを製品から消すまでしたが効果はなかった。昨年からは日韓関係改善を受けてロゴを復(fù)活させ、日本のメディア?消費(fèi)者向け公式ニュースサイトもオープンしたという。

サムスンが日本法人を設(shè)立したのは2008年10月。Xiaomiの日本進(jìn)出は19年12月と、サムスンよりかなり遅い。しかし、Xiaomiは「アップルのiPhoneを除く海外ブランドでは最速で日本市場(chǎng)を確保した」と自評(píng)している。「サムスンを抜きグローバルトップの座を手に入れる」と宣言もしているという。

記事は「サムスン製品を模倣してきたXiaomiが、今度はサムスンの地位まで狙っている」と結(jié)んでいる。

この記事に、韓國のネットユーザーからは「技術(shù)の問題じゃなく、コスパで選ばれてるんだろう。それだけ日本も東南アジア水準(zhǔn)になっていっているということだ」「日本は貧富の差が激しいからね」「貧乏になった日本が選択できる唯一の代案は中國の安物スマホなんだよ」「Xiaomiのコスパがいいんじゃなくてサムスンのが高額すぎるから」「TemuとかAliとかの安い物を買うのと同じ感覚なのでは」「それだけ日本には中國人が多いってことでしょ」などの聲が寄せられている。

その他、「スマホだけじゃない。ヒュンダイの車も日本人は買わない」「こっちももう一度日本不買運(yùn)動(dòng)をやろう」といったコメントも見られた。（翻訳?編集/麻江）