TSMCがドイツに、いかにして文化の違いを克服するか―獨メディア

Record China    2024年8月24日(土) 23時0分

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20日、獨ドイチェ?ヴェレは、臺灣の半導(dǎo)體製造大手TSMCがドイツでの工場建設(shè)を開始したことについて「文化の違いをどう克服するか」と題した記事を掲載した。

2024年8月20日、獨國際放送局ドイチェ?ヴェレの中國語版サイトは、臺灣の半導(dǎo)體製造大手TSMCがドイツでの工場建設(shè)を開始したことについて「文化の違いをどう克服するか」と題した記事を掲載した。

記事は、TSMCが日本の熊本、米アリゾナ州に続き、ドイツ?ザクセン州ドレスデンでの工場建設(shè)を開始し、20日の起工式にはショルツ首相やフォンデアライエン歐州委員長も出席したと紹介。ドレスデン工場は獨ボッシュや英インフィニオン、オランダNXPとの共同出資による建設(shè)で「歐州半導(dǎo)體製造會社(ESMC)」と名付けられ、2027年に量産を開始する予定だと伝えた。

そして、同工場建設(shè)について、臺灣側(cè)はTSMCによる歐州の「半導(dǎo)體自主」を?qū)g現(xiàn)する重要な役割を擔(dān)うことを強(qiáng)調(diào)しており、EU側(cè)もTSMCが歐州で半導(dǎo)體を現(xiàn)地生産することによってサプライチェーンが強(qiáng)化されることを期待していると解説。EUが昨年発行した歐州半導(dǎo)體法の中で、30年までに歐州製半導(dǎo)體の世界市場シェアを現(xiàn)在の10%から20%にまで高める目標(biāo)を打ち出していることを紹介した。

その上で「TSMCがドイツに工場を建設(shè)する注目點の一つが、文化的な差異だ」と指摘。臺灣にあるドイツ経済弁事処のランゲルベック処長が「會社のマネジメント、従業(yè)員の意思疎通などが新工場の直面しうる課題。ドイツ人は非常に率直な物言いをするほか、自らの余暇を大事にする。2週間以上の長期休暇を取ることもしばしばあり、こういった點が臺灣とは文化的に異なる」とする一方で、「チャレンジと同時にチャンスもある」とし、臺灣とドイツの従業(yè)員を相互派遣して互いの文化を?qū)Wぶことが有効な解決策との見方を示したことを伝えている。

記事によると、世界的な半導(dǎo)體人材不足の中でTSMCはすでに今年に入ってから臺灣とドイツの産官學(xué)連攜による半導(dǎo)體人材育成を始めており、第1陣としてドイツ人學(xué)生30人が臺灣で研修を受けて今月中旬にドイツに戻った。実際にTSMCで実習(xí)し、臺灣文化を?qū)Wんだドイツの學(xué)生は、肌身で文化的な差異を感じたようだ。

駐臺ザクセン州弁事処のゴルドベルガー処長は文化的なコンフリクトによる「災(zāi)難」を防ぐために、ドレスデン工場を「臺灣の強(qiáng)みとドイツの強(qiáng)みの結(jié)合體」とすることが理想だと述べ、互いの文化の優(yōu)れた點で相手の不足を補(bǔ)い合い、ドイツ側(cè)としてはワークライフバランスや効率性、ストレートな意思表示などを長所として生かすべきとの考えを示している。(編集?翻訳/川尻

※記事中の中國をはじめとする海外メディアの報道部分、およびネットユーザーの投稿部分は、各現(xiàn)地メディアあるいは投稿者個人の見解であり、RecordChinaの立場を代表するものではありません。

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