2024年11月21日、中國(guó)メディアの騰訊科技は、一時(shí)期世界をリードしながら米國(guó)にたたかれて衰退した日本の半導(dǎo)體産業(yè)から中國(guó)が學(xué)んだことを紹介する記事を掲載した。

記事は、米國(guó)から技術(shù)を取り入れた日本の半導(dǎo)體業(yè)界が1980年代に世界トップに君臨するも、自國(guó)産業(yè)の衰退を危懼した米國(guó)から制裁を受け、さらには中國(guó)、韓國(guó)、臺(tái)灣などの新興勢(shì)力の追い上げに遭って衰退していった経緯について紹介した上で、日本がたどってきた経緯には中國(guó)の半導(dǎo)體産業(yè)が教訓(xùn)とすべき五つの価値があったとした。

一つ目は「米國(guó)の半導(dǎo)體産業(yè)が決して勝てない相手ではない」ということだとし、産官學(xué)の協(xié)同體制や外部のものを取り入れて消化しイノベーションを起こす姿勢(shì)、長(zhǎng)期計(jì)畫を立てて実直?勤勉に取り組む民族的特性、制裁さえ受けなければ世界を制することのできる高い応用能力、國(guó)內(nèi)産業(yè)の強(qiáng)さといった點(diǎn)で日中両國(guó)は共通點(diǎn)を持っており、中國(guó)にも米國(guó)を倒す素質(zhì)が十分に備わっているとの認(rèn)識(shí)を示した。

二つ目は「パワーを集中させて大事に臨むこと」。1960年代にNECが米國(guó)から半導(dǎo)體に関する重要な二つの特許技術(shù)を獲得すると、日本政府がこれを全社會(huì)に共有するよう支持し、NECを急速に発展させると同時(shí)に半導(dǎo)體産業(yè)全體の強(qiáng)化を?qū)g現(xiàn)したと紹介し、「國(guó)運(yùn)産業(yè)」と呼ばれる半導(dǎo)體産業(yè)では政府が強(qiáng)いリーダーシップを取り、有力な企業(yè)などのリソースを集中させることが必要だと論じた。

三つ目は「十分な市場(chǎng)化」とし、市場(chǎng)に依存して民間企業(yè)による応用が主導(dǎo)した日本の半導(dǎo)體産業(yè)の成長(zhǎng)モデルは現(xiàn)在でも通用すると指摘。また、それまで米國(guó)に依存していた設(shè)備の國(guó)産化を積極的に推進(jìn)した上で海外進(jìn)出を進(jìn)めた経営モデルも特筆すべき點(diǎn)として、現(xiàn)在の中國(guó)は當(dāng)時(shí)日本が米國(guó)を追い抜いたプロセスの25?35％程度までこなした狀態(tài)だとの見方を示した。

四つ目は「政策による支援」。その事例としてソニーに対する日本政府の支援を挙げ、町工場(chǎng)だったソニーが米國(guó)のトランジスタ技術(shù)取得を進(jìn)める際に、日本政府に対し1年前後に及ぶ説得を続け、當(dāng)時(shí)厳しく制限されていた外貨使用枠の獲得に成功し、1955年に日本初のトランジスタラジオ発売を?qū)g現(xiàn)したことを紹介した。

五つ目は「日本と中國(guó)による産業(yè)の協(xié)力と相互補(bǔ)完」。日本の半導(dǎo)體産業(yè)は衰退し、今や市場(chǎng)シェアが10％に屆かない一方、設(shè)備や材料分野ではなおも強(qiáng)い実力を持ち、何よりかつて世界を制した経験を持っていること、中國(guó)はまだまだシェアが低いものの膨大な資金を持ち、大量の半導(dǎo)體エンジニアを擁するほか、協(xié)力な産業(yè)チェーンを備えていることを挙げ、両者が技術(shù)や産業(yè)の交流を深めれば互いに世界の半導(dǎo)體産業(yè)における地位を高め合うことができるとの認(rèn)識(shí)を示した。（編集?翻訳/川尻）