2014年12月5日、韓國(guó)紙?中央日?qǐng)?bào)によると、韓國(guó)サムスン電子がインド出身のプラナフ?ミストリー氏（33）をシリコンバレー研究開(kāi)発院のバイスプレジデントに新たに任命した。

【その他の寫(xiě)真】

ミストリー氏は韓國(guó)サムスン電子本社とシリコンバレー研究開(kāi)発院を合わせた役員昇進(jìn)者353人の中で最年少。米マサチューセッツ工科大學(xué)出身で、グーグルやマイクロソフト、米航空宇宙局（NASA）に在籍していた。09年には指を動(dòng)かす動(dòng)作だけでスマートフォンやタブレット端末を作動(dòng)させるバーチャルリアリティー技術(shù)を発表して話題となった。ミストリー氏の抜てきは、年齢やキャリア、國(guó)籍を問(wèn)わない李健熙（イ?ゴンヒ）會(huì)長(zhǎng)の「1人の天才が10萬(wàn)人を食べさせる人事論」に基づいたものだという。

このニュースについて、韓國(guó)のネットユーザーは以下のようなコメントを寄せている。

「將來(lái)の希望が公務(wù)員だけの國(guó)（＝韓國(guó)）に天才を期待するというニュースか」

「韓國(guó)の全人教育とあちらの英才教育の違いということだ」

「韓國(guó)人は頭が良いが、その才能を伸ばすための社會(huì)的な前提條件や環(huán)境といったものは皆無(wú)に等しい。そして上にいる人間たちが最も問(wèn)題だ。人を見(jiàn)る目がない。教育も問(wèn)題だ。天性の能力と才能を持っている人たちを育てる教育システムが無(wú)ければならないのに、全員全く同じ方向に向かわせる。外國(guó)人と比べて創(chuàng)造性に欠けているのは一目瞭然だ。創(chuàng)造性を育てる教育をしなきゃいけない」

「韓國(guó)にはこのような人材は現(xiàn)れないだろう。皆が同じ教育を受けるという無(wú)知な社會(huì)主義的思考。個(gè)人の能力に応じた教育を受ければこのような人材も現(xiàn)れるかもしれないが、韓國(guó)にいたらただの人になる」

「韓國(guó)人は頭が悪く、発想の転換や異なる考え方ができない。ニッチ文化にいるとそうなる。井の中の蛙のDNAに最先端技術(shù)を駆使する能力がないことは半島國(guó)朝鮮が証明している」

「インドと韓國(guó)の教育環(huán)境を比べたら韓國(guó)の方がまだ良いと思うが、問(wèn)題は、韓國(guó)では學(xué)校の成績(jī)が良ければ頭が良いとされ、その先は法學(xué)部か醫(yī)大しかないという固定観念があることだ」

「活用できそうもないスペックをかき集め、たい焼きみたいな履歴書(shū)を持ってくるロボットよりも、サムスン電子が欲しがるエンジニアや開(kāi)発者はインドか中國(guó)にいるだろう。そしてコストもかからないので韓國(guó)人の採(cǎi)用枠が減る」

「今までの感覚でいうと、儒教文化を重んじる韓國(guó)企業(yè)が最年少や外國(guó)人を幹部に抜てきするなど異例のこと。グローバル企業(yè)として世界をけん引していくためには従來(lái)の型にはまってはならない。仕方のない決斷」（翻訳?編集/久保）