2014年12月26日、騰訊網(wǎng)は記事「業(yè)績低迷続くサムスン電子、回復(fù)のための手法」を掲載した。

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2014年はサムスン電子にとってはつらい1年となった。主力のスマートフォンが低迷、第3四半期のシェアは23．8％と前年同期比8．2ポイント低下した。販売臺(tái)數(shù)も世界主要5社の中で唯一減少している。

この狀況にサムスン電子はまず幹部の報(bào)酬カットに取り組んだ。第3四半期、CEOの報(bào)酬は半額に減らされた。また、モバイル事業(yè)部の管理職約200人は上半期のボーナスの25％を自主返納している。

さらに一部事業(yè)を手放す「選択と集中」の取り組みも始まった。光ファイバー事業(yè)を売卻したほか、LED照明事業(yè)は海外から撤退し韓國國內(nèi)だけに限定する方針だ。さらに夏にはリストラもうわさされたが、管理職の更迭がなかっただけにうわさで終わった可能性もある。従業(yè)員は今頃胸をなで下ろしているかもしれない。（翻訳?編集/KT）