【その他の寫(xiě)真】

「馬蜂窩」獨(dú)自の「コンテンツ集客」モデルは、効率良く需要と供給をマッチングし、プラットフォーム事業(yè)者の利益率向上を助け、観光の産業(yè)チェーンを再構(gòu)築する。

インタセクトは「馬蜂窩」とともに、日本の事業(yè)者のインバウンド営業(yè)の発展と開(kāi)拓をサポートしている。

インタセクトは強(qiáng)力な技術(shù)の優(yōu)位性によって、新しい技術(shù)製品を研究開(kāi)発し続けており、その基礎(chǔ)の上に、ビッグデータの分析を進(jìn)め、加盟店と観光客にさらに安全でパーソナルなサービスを提供している。

▼警戒を怠らず、謙遜控えめに

譚玉峰社長(zhǎng)は、極めて謙遜、控えめな人柄であり、魅力に溢れた人だ。彼は10數(shù)年前、會(huì)社倒産の危機(jī)に遭遇したが、以前の提攜パートナーが最も大変な時(shí)期に大きなプロジェクトを紹介してくれ、プロジェクトが成功し會(huì)社も立ち直ったことを忘れない。それは同時(shí)に彼に対する警鐘であったのだ。惰性ではだめで、永遠(yuǎn)に旺盛な精神力と體力で第一線(xiàn)に立たなければならない。會(huì)社の従業(yè)員は、社長(zhǎng)は疲れを知らないロボットだと言う。しかし、彼は従業(yè)員を大切にしており、インタセクトの平均在職年數(shù)は10年以上である。核心チームはみな、ともに20年近く仕事をしてきた戦友である?；イい诵蓬mし、積極的に向上していくチームの構(gòu)築は、永遠(yuǎn)に譚玉峰社長(zhǎng)の最重要課題である。譚玉峰社長(zhǎng)は、時(shí)に大阪大學(xué)、上智大學(xué)で授業(yè)をおこなうが、何をするかを選択することは非常に重要だが、誰(shuí)と仕事をするかを選択することはさらに重要であるといつも學(xué)生に話(huà)している。

▼事業(yè)に成功し、社會(huì)に還元する

日本のビジネス界で努力して20年、譚玉峰社長(zhǎng)は優(yōu)秀な企業(yè)家であり、また社會(huì)団體の指導(dǎo)者としての仕事も擔(dān)っている。彼は日本中華総商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、吉林大學(xué)日本商工連合會(huì)理事長(zhǎng)、吉林大學(xué)日本同窓會(huì)理事、日中デジタルビジネス協(xié)會(huì)の常務(wù)理事であり、社會(huì)活動(dòng)の中で自身の能力を発揮し、中日のビジネス交流に貢獻(xiàn)している。2017年には、はじめて大阪大學(xué)基礎(chǔ)工學(xué)部に共同研究室を寄贈(zèng)し、情報(bào)健康工學(xué)分野で産學(xué)協(xié)同を推進(jìn)している。

▼取材後記

譚玉峰社長(zhǎng)と別れた後、神保町の路地を歩いてみた。時(shí)代の発展とともに、私の心の中にあった街の風(fēng)景は変化を遂げていた。古書(shū)店と新しい産業(yè)、昔と現(xiàn)代、歴史と文明がここで交差し、融合し、衝突し、知的な火花を散らしている。

この街には、周恩來(lái)が留學(xué)時(shí)に來(lái)ていた中國(guó)料理店「漢陽(yáng)樓」、魯迅との交遊で知られる「內(nèi)山書(shū)店」があり、中日間の文化交流の輝かしい一章を伝えている。今、ここには中國(guó)と日本の経済、文化、技術(shù)を結(jié)び付けるインタセクト?コミュニケーションズ株式會(huì)社もある。同社は中日交流の歴史に刻まれるはずだ。（提供/人民日?qǐng)?bào)海外版日本月刊）